Effectieve Labor -Management Relaties

Een effectieve arbeid management relatie stelt het management van een organisatie en haar medewerkers om geschillen op het laagst mogelijke niveau op te lossen, zonder toevlucht te nemen tot langdurige en kostbare wetgeving.Het ontwikkelen van een sfeer van vertrouwen en respect is gunstig voor beide partijen en maakt een sfeer van samenwerking.Om arbeid management relaties worden gebruikt zo volledig mogelijke beide zijden moeten inzetten voor het proces.

Labor-Management Relaties: De relaties Basics

  • Arbeid is niet beperkt tot onderhandelingen te contracteren.In feite, eigenlijke onderhandelingen vormen een zeer beperkt deel van de totale arbeid-beheer relatie tussen een werkgever en een vakbond.Dag-tot-dag vertegenwoordiging taken van de vakbond onder meer optreedt namens het lidmaatschap contract interpretatie problemen op te lossen, die werknemers in disciplinair onderzoek, het luisteren naar zorgen lid - zoals eerlijkheid problemen of intimidatie klachten - en handelen op hen als dat nodig

    is.Een effectieve arbeid management relatie zorgt voor deze kwesties onder de aandacht van het management worden gebracht, onmiddellijk besproken en opgelost op het laagst mogelijke niveau.Een disfunctionele of overdreven strijdbaar labora- beheer relatie remt constructieve behandeling van de problemen en kan leiden tot meer klachten, kosten en rechtszaken, en kan ook het proces van collectieve onderhandelingen vertragen.

Labor-Management Committee

  • De Nationale Raad voor Federal Labor Relations management suggereert dat werkgevers vaststellen arbeid-beheerscomités relevante problemen op de werkplek te bespreken.Bijeenkomsten moeten plaatsvinden op een regelmatige basis en laat de partijen te bespreken en kwesties van wederzijds belang die buiten het bereik van de meet-and-conferentiedeelnemers proces valt op te lossen.Waardoor de werknemers en de vakbond inbreng en betrokkenheid bij beslissingen voordat er nieuwe processen zijn afgerond toeneemt buy-in, biedt het bedrijf met extra feedback en een alternatieve perspectief en geeft de partijen de kans te zorgen en mogelijke gevolgen te bespreken in een vroeg stadium.

Participatie en samenwerking

  • Volledige deelname van beide kanten is van cruciaal belang om effectieve arbeid-beheer van relaties.Beide partijen moeten labora- beheerscomités personeel met personen die de bevoegdheid hebben om problemen op te lossen, beslissingen nemen en stel de juiste doelen voor actie en de toekomstige follow-up.Bovendien moeten de leden van de commissie volledig belegd en participatief.Het doel van de commissie is om samen te werken om een ​​oplossing te komen.Als de ene kant is gewoon gaan door de bewegingen, zal het volledige potentieel van de commissie niet worden gerealiseerd.

Effectiveness Training

  • De Federal Mediation en bemiddeling Service biedt training aan werkgevers en vakbonden op consensusvorming en facilitatie technieken voor arbeid-commissies;bijstaan ​​van nieuwe arbeidskrachten management groepen in de planning en het ontwikkelen van een effectieve commissie vanaf het begin en het verhogen van de effectiviteit van de bestaande comités door het bepalen van gezamenlijke doelstellingen voor organisatorische groei en verbetering.Voor extreem disfunctionele of tegenspraak arbeid-beheer relaties - zoals in de nasleep van een staking - de FMCS biedt trainingen voor groepen om de betrekkingen weer op te bouwen, te beginnen met het identificeren van wederzijds overeengekomen strategieën om specifieke punten van zorg aan te pakken.

951
0
2
Werknemersrelaties