Wat zijn Evaluatievorm ?

Werknemer evaluaties kan een indicator van hoe uw bedrijf doet als geheel Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Effectieve evaluatie werknemer methoden kan maken of breken een bedrijf.Het is een integraal onderdeel van de arbeidsverhoudingen als het helpt medewerkers begrijpen hoe ze worden bekeken en hoe ze kunnen verbeteren.De informatie in evaluaties helpt een bedrijf zien waar het zwak is en welke vormen van training of prikkels die het nodig heeft om uit te voeren om de prestaties en productiviteit te verbeteren.Deze beoordelingen zijn van essentieel belang bij het omgaan met disciplinaire problemen, omdat ze gedocumenteerd bewijs van de acties van een werknemer.Vele manieren bestaan ​​om werknemers te herzien.Zoals u lezen via de lijst van ideeën, overwegen die het best van toepassing zijn op uw specifieke bedrijf.Dit zou de beste indicatoren van de manier waarop medewerkers helpen uw bedrijf.

Trait of Direct Action Evaluaties

  • De meest voorkomende elementen op werknemer evaluaties zijn vragen die betrekking hebben op eigenschappen die gemakkelijk te le

    ggen zijn.Dit geldt ook voor punctualiteit, aantal meldingen gedaan over het individu, en de algemene behulpzaamheid.Deze vragen zijn zeer duidelijke en hebben de neiging om te vragen die van toepassing kunnen zijn op elke werkplek.Ze hebben de neiging om veel van ja of nee vragen over wat de werknemer doet in een dag.Dit is een handige algemene indicator van de prestaties van de werknemers, maar ontbreekt de algemene opvatting dat een HR-afdeling of eigenaar moet echt begrijpen hoe de medewerkers passen bij het bedrijf in het bijzonder.Deze categorie van de evaluatie is een goede aanvulling op een meer algemene look.

    Directe actie evaluaties gaan met gemakkelijk rapporteerbare informatie zoals stiptheid . Directe actie evaluaties gaan met gemakkelijk rapporteerbare informatie zoals stiptheid.

Gedrag gebaseerde evaluaties

  • gedrag gebaseerde evaluaties richten op wat een werknemer doet gedurende de dag.Deze vragen kenmerkend iemand verplichten de werknemer op een schaal van 1-5 of "beneden verwachtingen" naar "boven verwachting."Met deze methode kan een werkgever te vragen aan te passen aan specifieke gedragingen die betrekking hebben op een productieve werkomgeving speciaal voor haar past.Ze kunnen onder meer vragen over de bereidheid om taken of vaardigheden uit te voeren om klanten te beleefd te helpen.

    Gedrag evaluaties omgaan met hoe werknemers omgaan met anderen en hun werk . Gedrag evaluaties omgaan met hoe werknemers omgaan met anderen en hun werk.

resultaten gebaseerde evaluaties

  • Deze evaluaties richten zich op de resultaten van het hebben van deze bijzondere werknemer in het kantoor.Wat is zijn vaste output per keer gezet in?Hoeveel van wat hij doet rechtstreeks beïnvloedt de groei van het bedrijf en de winst?Deze vorm van evaluatie heeft veel specifieke nummers en gemiddelden.Je kijkt specifiek op de kwaliteit en kwantiteit van het werk van een werknemer.U kunt dit doen over een bepaalde tijdsduur.Deze evaluaties zijn de belangrijkste omdat ze rechtstreeks met hoe waardevol een werknemer is van de onderneming als geheel.

    Resultaten evaluaties gaan met hoeveel de werknemer direct helpt bij het ​​bedrijf. Resultaten evalutations deal met hoeveel de werknemer direct helpt bij het bedrijf.

Waar komt Evaluatie informatie vandaan?

  • U kunt evaluaties uitvoeren op veel verschillende niveaus.In een 360 evaluatie, wordt een werknemer beoordeeld vanuit elke mogelijke hoek.Directe begeleiders invullen gestandaardiseerde formulieren voor elke werknemer.Klanten kunnen invullen van enquêtes over hoe ze zich voelden over hun ervaring met het werken met een individu.Werknemers waarderen zich op specifieke criteria.U kunt direct rapporten op de productiviteit van werknemers nummers gebruiken.Dit kan variëren van het controleren van de tijd kaarten tegen de geplande werkzaamheden uur om te kijken naar meldingen van hoeveel specifieke items werden geproduceerd op een bepaalde dag.

Werknemers moeten weten hoe ze worden geëvalueerd

  • Het maakt niet uit welke methoden u ook kiest, alle werknemers moeten zich bewust van hoe ze gaan worden geëvalueerd worden gemaakt.Dit is de enige manier waarop ze zullen weten welke doelen je wilt dat ze te bereiken.Als ze niet weten wat de criteria zijn, dan is een evaluatie verandert in een wiskunde test waar de werknemers niet het onderwerp tot op de dag van het examen werden verteld.Delen evaluatie enquêtes en formulieren met werknemers vooraf hen in staat stelt om hun eigen werk op een dagelijkse basis te geven.Dit voorkomt verrassingen en frustratie op de weg wanneer de werkelijke beoordeling plaatsvindt.

delen de resultaten van een evaluatie

  • Bij het delen van de resultaten van de werknemer evaluaties, vergeet niet dat je alleen algemene statistieken met de werkplek als geheel moeten delen.Rapportage over deze bevindingen kan een belangrijke manier om de algemene sterke en zwakke punten te laten zien.Hierdoor kunnen medewerkers met elkaar te bereiken onderneming doelen als zij zich bewust van wat ze allemaal hebben het goed gedaan en wat ze allemaal moeten werken zijn gemaakt helpen.De resultaten voor één individuele mag alleen worden gedeeld met die persoon en degenen die in staat zijn de informatie moeten kennen.Het uitvoeren van een persoonlijk gesprek met elke werknemer over haar evaluatie kan een waardevolle manier van helpen die werknemer zijn.Het laat haar om te zien hoe het bedrijf ziet haar prestaties.Het is belangrijk te onthouden dat wanneer je informatie te delen, je doet het op een evenwichtige wijze te focussen op zowel de sterke en zwakke punten.

767
0
6
Werknemersrelaties