Scrum FAQ

Als het woord 'Scrum' roept beelden op van vuile steegjes of beschimmelde douches, denk opnieuw.Denk gelukkige zon gedachten als ... controlerende chaos.Tenminste, dat is hoe Ken Schwaber, leidende voorstander van Scrum, denkt erover.Hij noemt zijn website controlchaos.com en beschrijft dit chaos als bestaande uit "tegenstrijdige belangen en behoeften."Als je ooit in elke vorm van een zakelijke bijeenkomst geweest, geen twijfel kunt u betrekking hebben.Vaak deze chaos log-files van een organisatie, met behoud van de producten van de scheepvaart en de diensten van de consument te bereiken.

  • Projectmanagement met Scrum

Wat doet Scrum voor?

  • Scrum is een project management proces, dat belooft om de stroom van het werk opnieuw op te starten in een log vastgelopen organisatie en om het product of de dienst naar de eindgebruiker sneller helpen.Hoewel het lijkt op een acroniem, in feite is de term gewoon geleend van het spel van rugby.In rugby, een scrum (kort voor scrummage) herstart van een

    spel na een toevallige onderbreking.Voorstanders van Scrum verder bouwen op deze analogie door vergelijking van de manier waarop rugbyspelers interactie met het hele team tijdens een scrummage, het passeren van de bal heen en weer.Het kenmerk van Scrum project management is de focus op teamwork en het voldoen aan het uiteindelijke doel een "sprint" op een moment.

Who begon Scrum?

  • In 1986, Hirotaka Takeuchi en Nonaka Ikujiro schreef een 10-pagina in de Harvard Business Review genaamd "The New New Product Development Game."Met behulp van de rugby analogie met een nieuwe, holistische benadering beschrijven projectmanagement, Takeuchi en Nonaka luidde de voordelen van deze nieuwe aanpak met gedetailleerde case studies uit verschillende industrieën.In de vroege jaren 1990, deze benadering, samen met andere agile softwareontwikkeling benaderingen begon te verspreiden.Scrum, zoals we die vandaag kennen, is gebaseerd op de gezamenlijke inspanningen van lood voorstanders Ken Schwaber en Jeff Sutherland, die een compilatie van geschriften, best practices en professionele inzicht gepresenteerd op de conferentie van OOPSLA (Object Oriented Programming, systemen, talen en 1995toepassingen).

Wat Rollen Heeft Scrum Betrek?

  • De belangrijkste Scrum rollen zijn de Product Owner, de ScrumMaster en het Scrum Team.De Product Owner is beschikbaar voor het Team te allen tijde en behartigt de belangen van de klanten.De ScrumMaster fungeert als een facilitator voor zowel het team als Product Owner.Hij of zij begeleidt de hele groep in de richting van een betere communicatie, op zoek naar het team te beschermen tegen externe barrières.Het team bestaat uit een cross-functionele groep van mensen die betrokken afdelingen van een organisatie.

Hoe werkt Scrum werken?

  • De Scrum proces begint met een achterstand of een lijst van taken die nodig zijn om een ​​project te voltooien of voldoen aan een doel.Teamleden elke taak te voltooien met een reeks van "sprints", meestal 30 dagen elk.Sprints zijn zeer gerichte, snelle en streven naar alle afleiding te elimineren.In een 15 minuten dagelijkse Scrum vergadering, de ScrumMaster vraagt ​​leden wat werd gedaan sinds de laatste vergadering, wat zal worden bereikt vóór de volgende vergaderingen, en welke belemmeringen er zijn.Voorkomende obstakels zijn meestal externe stakeholders die het minst te verliezen in het proces te hebben.

What Do Kippen Have To Do With It?

  • In zijn boek, Agile Project Management met Scrum, Ken Schwaber maakt gebruik van een analogie van een kip en varken te helpen de ScrumMaster de bescherming van de Scrum Team van externe afleiding.Een kip en een varken open een restaurant en besluiten om het restaurant Ham en eieren te noemen.Het varken snel realiseert zich dat hij de betrokken eigenaar, terwijl de kip is alleen de betrokken eigenaar.De Scrum proces helpt de productiviteit snelheid door het houden van de kakelende kippen, of externe stakeholders, weg van de varkens of de Scrum Team, terwijl zij zich concentreren op de taak bij de hand.Deze filosofie, plus de dagelijkse vergaderingen, te verhogen product aanpassingsvermogen terwijl het verhogen van workflow.

Resources

  • Scrum Woordenlijst
634
0
3
Computer Programmeertalen