Feiten over Nike Sweatshops

Feiten over Nike Sweatshops Wiki Commons

Nike is een van de grootste sportschoen merken in de wereld.Terwijl het bedrijf verkoopt miljoenen schoenen en kledingstukken per jaar, heeft Nike geen enkel van deze producten.In plaats daarvan, het bedrijf contracten met productiefaciliteiten verspreid over de hele wereld.Bijna 800.000 mensen werken in deze fabrieken, voornamelijk gevestigd zijn in Azië.Sinds de jaren 1990, heeft het bedrijf bekritiseerd voor de arbeidsomstandigheden en lage lonen in deze fabrieken, met vele critici beschuldigen het bedrijf te profiteren van slavenarbeid.Terwijl Nike inspanningen om de omstandigheden te verbeteren heeft gemaakt, veel groepen rechten duwen nog voor hogere lonen en een grotere verandering.

Geschiedenis

  • Toen Nike werd opgericht in 1972, heeft het bedrijf een overeenkomst met fabrieken in Taiwan en Zuid-Korea tot fabrikant schoenen en aanverwante goederen.In de komende twee decennia, werknemers in deze landen met succes hun regeringen gelobbyd om betere lonen en het recht om v

    akbonden te vormen winnen.Geconfronteerd met deze nieuwe uitdagingen, Nike verplaatst een groot deel van hun productie naar landen als China, Indonesië en Vietnam, waar het illegaal is voor werknemers om zich te organiseren, en waar de lonen zijn enkele van de laagste in de wereld.

De Nike campagne

  • Door de jaren 1990, verontrustende verhalen kwamen van veel van de Nike fabrieken over de hele wereld.Sommige beschreven kinderarbeid, lonen ver onder het niveau van armoede en gedwongen overwerk.Anderen vertelden over fysiek misbruik van de fabriek toezichthouders, de blootstelling aan gevaarlijke chemische stoffen en een slechte luchtkwaliteit.Deze verhalen trok de aandacht van mensenrechtenorganisaties, die begon om media-aandacht te brengen aan deze verhalen, in de hoop dat de druk van het publiek over verandering kon brengen.Groepen zoals Education for Justice, Global Exchange en Students Against Sweatshop Labor leidde de inspanning tegen Nike.Het is belangrijk om te begrijpen dat het gebruik van sweatshops was toen, en is nog steeds niet, iets dat alleen Nike zich bezighoudt met. Hoewel veel schoenen en kleding van de fabrikant worden beschuldigd van het gebruik van sweatshops, mensenrechtenorganisaties hebben hun inspanningen gericht op Nike, omdatrol van Nike als de verkoop leider in de industrie.Groepen als Global Exchange hopen dat door druk Nike te veranderen, andere bedrijven gemotiveerd om hun eigen praktijken te veranderen zal zijn.

Arbeider Protesten

  • Samen met de campagnes van groepen mensenrecht's, Nike begon protesten te zien van de fabrieksarbeiders zelf.Terwijl Indonesië, China en Vietnam hebben allemaal minimumloon wetten op de boeken, had Nike met succes deze lonen met de regeringen van deze landen een beroep gedaan jaar na jaar, waardoor ze om de lonen te betalen ruim onder het minimumtarief.Nike verdere omzeild loon wetten door het betalen van nieuwe medewerkers een leerling tarief voor een aantal maanden in de ambtstermijn van een werknemer.In april 1997, meer dan 10.000 werknemers uit de Indonesische fabrieken Nike's gingen in staking om te protesteren lage en onbetaalde lonen, terwijl de 1300 werknemers in Vietnam ging in staking hopen op een verhoging van één cent per uur.Het jaar daarop, 3000 Nike arbeiders in China protesteerden gevaarlijke arbeidsomstandigheden en lage lonen.Al deze protesten vonden plaats in weerwil van het feit dat dit soort werknemer stakingen zijn illegaal in die landen.

Nike maakt Verbeteringen

  • Als de druk van de publieke groepen en mensenrechten begon te monteren, Nike zich ingespannen om de arbeidsomstandigheden van haar gecontracteerde werknemers te verbeteren.In 1998 werden gevaarlijke aardolie gebaseerde chemicaliën die worden gebruikt in de meeste fabrieken vervangen door minder schadelijke alternatieven.In 1999 werden de lonen in de Indonesische fabrieken verhoogd om de tarieven hoger dan het minimumloon.Het bedrijf heeft ook ingestemd met willekeurige fabriek inspecties van de Fair Labor Association toe te staan, en het opzetten van onafhankelijke controle met zowel de Amerikaanse en internationale organisaties.Tot slot, Nike voegde zijn eigen on-team van medewerkers van bijna honderd werknemers die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van inspecties van partner fabrieken van het bedrijf.De inspecteurs mogen de fabriek van factoren, variërend van de veiligheid van werknemers de arbeidsomstandigheden humane scoren.Ze vervolgens een ontmoeting met de fabriek managers om problemen die werden gevonden te pakken.

Nieuwe normen

  • In 2002, Nike gaf een bedrijf gedragscode voor al haar fabrieken, het regelen van de voorwaarden en veiligheidseisen die werkzaamheden moeten worden uitgevoerd door.Het bedrijf heeft 2004 Verslag opgericht verdere gezondheid en arbeidsnormen en beschreven verhoogde controle plannen.Dit verslag over 2004 werd beschouwd als een grote overwinning voor de arbeiders en veel groepen mensenrecht is, omdat Nike inclusief een volledige lijst van haar fabrieken en hun adressen in de hele wereld.Dit heeft het mogelijk gemaakt voor onafhankelijke monitoring en onderzoek.Hoewel deze werden gezien als positieve inspanningen op Nike's deel, hebben de campagne van de mensenrechten tegen het bedrijf niet afgelopen.Volgens de Educating Justitie groep, tussen de 50 en 100 procent van Nike fabrieken vereisen meer werkuren dan toegestaan ​​door de Code of Conduct.In 25 tot 50 procent van de fabrieken, zijn werknemers verplicht om 7 dagen per week, en in hetzelfde percentage van fabrieken, zijn werknemers nog minder dan de lokale minimumloon betaald.

328
0
3
Internationale Zaken