Het belang van Operational Excellence in Business

Een inzet voor kwaliteit , betrouwbaarheid en on-time levering maakt uw bedrijf succesvol . Photodisc / Photodisc / Getty Images

Operational Excellence, soms aangeduid als "OpEx," is een strategie gebruikt om een ​​efficiënte, productieve werkomgeving die voortdurend verbetert het gebruik van gestroomlijnde teamwork te creëren.Meer dan een slogan, Operational Excellence stelt klanttevredenheid eerst door de ontwikkeling en het gebruik van een actieplan waarbij alle mensen, processen, systemen, technologieën en apparatuur die betrokken zijn bij uw bedrijf.Het is een krachtig hulpmiddel voor elke grootte of type bedrijf - van retail tot productie - gericht op het behoud en de verhoging van de winst.

Hoe OpEx Works

  • Operational Excellence is bedoeld om iedereen in uw bedrijf verantwoordelijk is voor het succes ervan."Elke werknemer kan de magere stroom van waarde voor de klant te zien en vast te stellen dat de stroom voordat het breekt," legt Kevin J. Dugan, auteur van "Design for Operational Excellence:. Een doorbraak Strategie voor Groei" Voor bedrijven plottenhun 'lean stream "o

    p papier en maak het dan stromen door real-life training en implementatie.Medewerkers leren hoe alles met elkaar verbonden is en werken met managers en eigenaren van standard operating procedures voor de afhandeling van de dagelijkse procedures alsmede abnormale situaties te ontwikkelen.

Running Lean Defined

  • Lean principes, eerst beschreven in een Japan-gebaseerde studie van Toyota in 1994, zijn een belangrijk onderdeel van Operational Excellence.Lean bedrijven slijpen op kwaliteit, kosteneffectiviteit en levering zoals verweven cross-functies in plaats van afzonderlijke gebieden.Lean bedrijven snijden afval op alle terreinen van de activiteiten door het gebruik van management gecreëerd strategieën in evenwicht gehouden door de input van de werknemers daadwerkelijk uitvoeren van verschillende taken.Voorbeelden van het runnen van mager zijn cross-opleiding van werknemers meer dan een taak uit te voeren, het coördineren van klantorders met inkomende leveringen en uitgaande producten, zodat de inventaris niet opstapelen, en het regelen van de planning in het hele bedrijf om on-time levering te garanderen.

grote voordelen

  • Naast de integratie van lean concepten in uw bedrijf, Operational Excellence biedt een over-the-board kader voor het oplossen van problemen.Het elimineert het beheer van hoofdpijn en vertragingen bij het aanpakken van problemen van de klant, omdat de werknemers wordt geleerd hoe om te herstellen wat er mis is zichzelf.Niemand heeft te maken met een constante onderbrekingen, tegenstrijdige of verwarrende instructies of veranderende prioriteiten.Bevrijd door een goed lopende dag-tot-dag stroom, kunnen managers zich richten op de volgende grote ding - verbeteringen, ontwikkeling van nieuwe producten of projecten en andere activiteiten gericht op toekomstig succes.

potentiële nadelen

  • Hardlopen te arm of niet aan de huidige en ingekomen werknemers te informeren over de OpEx proces kan druppels in kwaliteit, service, on-time levering en het moreel van de werknemers leiden.Bewaak uw voortgang en plannen periodieke controles met de belangrijkste medewerkers om het plan aan te passen als dat nodig is.

168
0
3
Exploitatie Van Een Bedrijf