Hoe kan ik een betere leider te zijn in een Tax Accounting Firm

Omdat de eerste onder gelijken draagt ​​leiderschap uitdagingen. Nick White / Photodisc / Getty Images

Het runnen van een accountantskantoor is een unieke uitdaging.In tegenstelling tot veel bedrijven waar de CEO is de top van een piramide van individuen, zijn veel accountantskantoren gestructureerd als partnerschappen waarin de leider is de eerste onder gelijken.Tegelijkertijd zijn veel vaste leiders nog te verdelen hun tijd tussen hun praktijken en hun leidinggevende taken.Zelfs met deze uitdagingen, zijn er manieren om uw effectiviteit te vergroten en het opbouwen van een beter bedrijf.

Maak een Vision

  • Leiderschap begint met een visie van wat je wilt het bedrijf te zijn en te volbrengen.Zodra je die visie hebt gebouwd, kunt u beginnen om het te communiceren aan uw partners en hun buy-in te krijgen.Vanaf het grote plaatje visie en strategie, kunt u beginnen met de uitvoering van kleinere foto tactiek om het te bereiken, gebruik te maken van de steun voor de visie om uw team om het uit te voeren krijgen.

Mijd Ego

  • Hoewel het kan de kracht nemen

    om een ​​leider te worden, duurt het nederigheid één blijven, vooral in een situatie als een belasting accountantskantoor waarbij iedere partner heeft meestal dezelfde stemming.Om uw visie te realiseren, moet u een partner in plaats van een autocraat zijn.Niet alleen heb je nodig meerderheid stemmen in staat zijn om uw visie te implementeren, maar u zult ook moeten vechten terughoudendheid van uw partner op te geven hun macht ligt om het bedrijf te leiden.

Schedule Leiderschap Tijd

  • deel van het zijn een effectieve leider neemt de tijd om te focussen op leiderschap.Leiderschap conferenties of retraites voor u en uw belangrijke partners nemen u uit uw bedrijf en in een plek waar u zich kunt concentreren op wat u moet doen om uw bedrijf te laten groeien.Of u nu kiest om tijd door te brengen in een groep vergadering met alleen uw partners, of dat u een conferentie, dat geeft je nieuwe ideeën die u kunt uitvoeren bij te wonen, tijd investeren in leiderschap kan leiden tot voordelen.

Plan voor Successie

  • deel van toonaangevende uw bedrijf is van plan om zijn toekomst.Het ontwikkelen van een opeenvolging plan helpt jongere leden van uw bedrijf te visualiseren een persoonlijke groeipad, kan leiden tot een hogere retentie.Het laat ook de rest van het bedrijf weten dat hun posities veilig in de toekomst zal zijn.Tot slot, het dwingt je als leider om zorgvuldig te overwegen wat het bedrijf nodig heeft, zodat u de geschikte opvolgers te vinden.

993
0
3
Exploitatie Van Een Bedrijf