Organizational Effectiveness Doelstellingen

Effectiviteit van de organisatie doelstellingen zijn een uitvloeisel van uw bedrijf de kern van de missie . Goodshoot / Goodshoot / Getty Images

effectiviteit van de organisatie spreekt tot het hart van het doel van een bedrijf - waarom het werd gevormd, die het dient, wat haar visie van het succes is, welke producten of initiatieven helpenbereiken dat succes en hoe te ondersteunen dat succes.Er is een natuurlijke stroom in al deze elementen.Als uw bedrijf is bereid om de juiste vragen te stellen en kan komen tot praktische oplossingen, het is goed op weg naar het bereiken van effectiviteit van de organisatie.

Vaststelling Outcomes

  • organisatorische doelen hebben te maken met waarom uw bedrijf bestaat - zoals "verbetering van de gezondheidszorg voor de underserved" of de effectiviteit van de organisatie doelstellingen concreet "efficiënte commercieel vastgoed technologie te ontwikkelen."acties die u nemen om die doelen te bereiken.Bijvoorbeeld, "drie eerstelijns gezondheidszorg klinieken te lanceren in de komende twee jaar dat onverzekerd en onder-verzekerde patiënten te richten in het noordwes

    ten van Baltimore" of "te ontwerpen en octrooi een prototype voor groene CRE technologie die energie bezettingsgraad vermindert." Net als de doelstellingen van uw bedrijf, doelstellingen zijn gericht op verbetering van de omstandigheden.Doelstellingen moeten niet te smal reiken;Gebruik de grootste bouwstenen die zullen helpen om de algemene ambities van uw organisatie te bereiken.

bepalen Metingen

  • Een belangrijke stap in de ontwikkeling van organisatie-effectiviteit doelstellingen is te beslissen hoe ze de vooruitgang te meten.Deze maatregelen hebben een aantal functies: ze laat je weten wanneer je inspanningen zijn voltooid, geven ze je checkpoints die laten zien hoe het proces heeft ontvouwd en ze geven u een indicatie of je totale succes hebben bereikt.Als een bestaande techniek voor het meten van energiegebruik patronen - in sommige gevallen, zult u standaard maatregelen in de plaats die u wenst toe te passen.In andere gevallen moet u nieuwe maatregelen te ontwikkelen.In het algemeen moeten organisatorische maatregelen doeltreffendheid doel zoals kwantitatieve gegevens over de frequentie van de patiënt te bezoeken.Soms kan subjectief maatregelen dienen - bijvoorbeeld een open einde enquêtes dat de tevredenheid van de werknemers vast te leggen en klanten.

inschatten Waarde

  • Bepaal de potentiële waarde als gevolg van de effectiviteit doelstellingen van uw bedrijf heeft ingesteld.Wat zou de resultaten van uw inspanningen betekenen voor uw organisatie?Opbrengsten kunnen worden weergegeven in een aantal gebieden, van de winsten en besparingen tot een betere werkomgeving en veranderingen in het beleid.Er is ook een sfeer van invloed die het grote publiek, klanten, medewerkers en andere belanghebbenden kunnen omvatten.Weegt mogelijke voordelen tegen de risico's als de doelstellingen niet.Bijvoorbeeld, als je investeert in een netwerk van low-cost gezondheidszorg klinieken en klinieken die niet te breken, zelfs in de vermeld in uw business plan periode, bottom line van de organisatie kan een belangrijke hit.

Bedrijfsresultaat voor succes

  • Zodra u de resultaten, de maatregelen en de vermoedelijke waarde van uw doelstellingen hebben vastgesteld, komt het neer op het gebruik van uw organisatie voor succes.Als u geen producten of programma's uitvoeren en diensten kunnen ontwikkelen, dan zult u nooit uw effectiviteit te bereiken doelstellingen.Volgens Kirk Kramer en Daniel IDST van The Bridgespan Group, zijn er vijf functionele gebieden die kunnen maken of breken uw organisatie als het gaat om het bereiken van volledige impact: leiderschap, besluitvorming en de structuur, mensen, werkprocessen en systemen, en cultuur.

Resources

  • Universiteit van Washington: Organizational Effectiveness Initiative - tools en templates
740
0
3
Exploitatie Van Een Bedrijf