Opvolgingsplanning voors en tegens

Grooming opvolgers voor een zakelijke leider met pensioen is het fundament van successieplanning . In de schijnwerpers afbeelding van Sophia Winters uit Fotolia.com

Als een toenemend aantal senior executives over de hele wereld in de buurt van de pensioengerechtigde leeftijd, veel bedrijven worden geconfronteerd met de uitdaging van het vinden van een opvolger voor de leiding over te nemenhet bedrijf.Opvolgingsplanning programma's worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat managers en medewerkers worden voorbereid op hun uiteindelijke overgang naar leidinggevende functies.

Medewerkers Motivatie

  • Volgens AME Info, met een succession planning proces in plaats leidt tot een verhoogde moreel van de werknemers, omdat het gaat om gericht op een groep van werknemers voor de toekomstige carrière.De inspanning die nodig is om een ​​ontwikkelingsprogramma vast te stellen voor deze toekomstige leiders resulteert in een boost van vertrouwen, die helpt om hen te motiveren en te zorgen dat zij in staat stappen in deze nieuwe werkplek rollen wanneer de noodzaak daadwerkelijk voordoet zal zijn.

Client Comfort

  • Opvolgingsplanning procedures kan ook het consumentenvertrouwen en retentie te verhogen.Door ervoor te zorgen dat cliënten de overgang aan de macht is een continu en goed doordacht proces, het verzacht hun angst voor een radicale verandering in het beleid en de procedures.Het stelt hen ook te wennen aan het idee van verandering geworden en biedt hen de kans om te gaan werken met de groep van potentiële toekomstige leiders voor de verandering in de kracht plaatsvindt.Volgens M. Shyam Kumar, chief executive officer bij Technoforte Software, klanten willen "voorkomen dat een situatie van criticality die hun bedrijf beïnvloedt als gevolg van belangrijke professionals het verlaten van de service providers."

Kostenbesparingen

  • Opvolgingsplanning's besparen organisaties op de kosten in verband met het werven en inhuren van een corporate buitenstaander.Bovendien, de leercurve moeten nieuwe medewerkers opbrengsten up-to-snelheid op bedrijfsprocedures en cultuur typisch vertraagt ​​een bedrijf, wat resulteert in een daling van de productiviteit, en eventueel gedurende dat tijdsbestek.

Omzet

  • Een van de grootste risico's in de corporate succession planning programma's is de kans dat de personen die werden verzorgd om de stap naar leidinggevende functies in de toekomst kunnen worden verleid om hun nieuwe vaardigheden om een ​​concurrerende organisatie te brengen.Volgens Business Know How, een andere valkuil van opvolgingsplanning is het onbedoelde selectie van ongepast en ongemotiveerde mensen voor opname in de opvolging plan.

Ongepast strategie

  • implementeren van een succession planning programma dat niet specifiek is afgestemd op de behoeften van de betrokken bij de opleiding van werknemers en de verwachte toekomstige behoeften van het bedrijf gewoon verspilling van middelen.Hoewel er bepaalde stappen in de planning van de opvolging die van toepassing zijn op veel bedrijven, zoals het hebben van managers schaduw topleiders te leren over hun dagelijkse uitdagingen, een plan dat goed werkt voor een bedrijf kan helemaal vruchteloos in een ander te kunnen zijn.

Resources

  • Jacoby: Voordelen en nadelen van Successie Planning
209
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf