Hoe een economische haalbaarheid analyse maken

Hoe een economische haalbaarheid analyse maken Jupiterimages / Photos.com / Getty Images

het aanbreken van een nieuwe onderneming, het produceren van een nieuwe productlijn, of uit te breiden naar een nieuwe markt is riskant onder alle economische toestand.Het uitvoeren van een economische haalbaarheidsanalyse of haalbaarheidsstudie, is een belangrijke stap in de beoordeling van de kosten, baten, risico's en voordelen van een nieuwe onderneming.Haalbaarheidsanalyses onderzoek van het economische klimaat, articuleren van een business plan, en een schatting van de kosten en opbrengsten van de geplande operaties.Haalbaarheidsstudies helpen bedrijven plannen activiteiten, het identificeren van mogelijkheden en valkuilen, en investeerders aan te trekken.Een haalbaarheidsanalyse niet noodzakelijkerwijs moeilijk of duur, maar het moet grondig worden, factoring in alle potentiële problemen en problemen.

  • identificeren en beschrijven van de doelmarkt voor uw beoogde onderneming of bedrijfsactiviteit.Beschrijf hoe de beoogde klantenbestand zou pr

    ofiteren van uw product of dienst.Als uw geplande activiteit dient een bedrijf klantenbestand, het identificeren van de industrie uw gerichte klanten in, en wie de belangrijkste spelers zijn.Voor een consument basis, een beschrijving van de demografische kenmerken en het koopgedrag van uw beoogde klanten.

  • Beoordeel de concurrentie in uw doelgroep.Identificeer de belangrijkste concurrerende bedrijven, hun producten en diensten, en hun respectieve aandeel in de markt voor uw voorgenomen activiteit.Door dit te doen zal je dwingen om te overwegen hoe u uw producten of diensten te onderscheiden van die van uw concurrenten.Beschrijf het totale plan voor uw onderneming of activiteit.Deze bevat eisen productie, faciliteiten, sales en marketing strategie.

  • Project van de omzet van uw bedrijf de activiteit, op basis van een veronderstelde aandeel in de doelgroep.U kunt de inkomsten prognoses voor een periode van één jaar of langer.Sommige analisten suggereren verstrekken omzet prognoses voor een periode van drie jaar.Als een nieuwkomer op de markt, moet u uw projecties houden conservatief, schatten slechts een klein marktaandeel (meestal ongeveer 5 tot 10 procent).Met behulp van uw geschatte prijs marktaandeel en verkoop, een schatting van uw totale omzet, het breken van hen neer per maand, kwartaal en jaar.

  • Raming van de kosten van uw zakelijke activiteiten, gezien de vaste en variabele kosten.Vaste kosten die constant blijven binnen de periode waarvoor u projecteert inkomsten.Voorbeelden zijn voorzieningen (zoals huur op fabriek of kantoor), rente op investeringsgoederen, en administratieve kosten.Goed voor de vaste kosten als een eenmalig bedrag, als ze zijn hetzelfde, ongeacht het niveau van de verkoop of diensten.Variabele kosten zijn die veranderen in reactie op de verkoop niveaus.Materialen kosten, loonkosten, marketing kosten en de distributie zijn variabele kosten.Versneld deze in termen van kosten per eenheid.

  • Weeg de kosten en baten van uw geplande activiteit of onderneming, met behulp van uw verwachte opbrengsten en kosten als een gids.Als de voordelen-algemeen opgevat als winst-hoger zijn dan de kosten van de geplande activiteit, kunt u overwegen de nieuwe onderneming een haalbare onderneming voor uw organisatie.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • in uw haalbaarheidsanalyse elke niet-economische factoren die het succes van uw bedrijf kunnen beïnvloeden, zoals de gevolgen voor het milieu en politieke overwegingen, zoals regelgeving van de overheid.

Resources

  • Zakelijk Haalbaarheidsstudie Outline
505
0
1
Andere Business & Society