ISO 9001 Standard Operating Procedures

Een kwaliteit management systeem kan een bedrijf 'operationele processen te verbeteren en, als gevolg daarvan, de kwaliteit van haar producten of diensten.Een kwaliteit management programma maakt ook duidelijk aan de klanten van de business 'sterke focus op kwaliteit en tevredenheid.Daartoe uitvoering ISO 9001 kwaliteitsnormen van de zeer gerespecteerde ISO (International Organization for Standardization) is een bijzonder slimme stap voor bedrijven in elke branche sector of een deel van de wereld.

  • ISO 9001 standaard operationele procedures zijn ontworpen om de kwaliteit , waardoor de kosten kunnen verlagen en het verhogen van de klanttevredenheid te verhogen . ISO 9001 standaard operationele procedures zijn ontworpen om de kwaliteit, waardoor de kosten kunnen verlagen en het verhogen van de klanttevredenheid te verhogen.

Bron

  • ISO 9001 komt uit ISO, de grootste en meest bekende en gerespecteerde bron voor kwaliteitsnormen.Deze niet-gouvernementele organisatie is een netwerk van nationale normalisatie-instituten uit 162 landen.ISO-normen niet de kracht van wet, maar zijn gebaseerd op consensus onder haar leden, die vertegenwoordigen de behoeften van

    zowel het bedrijfsleven en de samenleving in het algemeen.Sinds de oprichting in 1947, heeft ISO meer dan 17.500 internationale normen gepubliceerd.

Benefits

  • Voor de samenleving, ISO 9001 standard operating procedures te helpen om ervoor te zorgen dat producten en diensten over de hele wereld ontmoeten verwachtingen voor kwaliteit.Voor bedrijven die ISO 9001 uit te voeren, de belangrijkste voordelen, zoals beschreven door de ISO zijn "de aansluiting van systemen voor kwaliteitsborging op organisatorische processen" en "een natuurlijke progressie in de richting van betere prestaties van de organisatie."Bedrijven met ISO 9001 zie lagere kosten en een grotere tevredenheid van de klant als gevolg van betere kwaliteit.

Eigenschappen

  • In 1987, ISO ontwikkeld ISO 9001 om de componenten van een kwaliteitsmanagementsysteem definiĆ«ren --- bijvoorbeeld, specifieke processen, documentatie en rollen gewijd aan het waarborgen quality.ISO 9001 oproepen voor organisaties om vast te stellen ISO'sQuality Management Principles en een procesmatige aanpak en te zwaar gaan topmanagement in het kwaliteitsproces.Daarnaast moeten organisaties volgens ISO 9001 relevante kwaliteitsdoelstellingen vast te stellen en nauw uitkomsten meten met een focus op continue verbetering.

Implementatie

  • Zodra een organisatie heeft gekozen voor ISO 9001 standaard operationele procedures gebruiken, moet het beginnen te druppelen in haar medewerkers de Quality Management Principles.Vervolgens wordt het bedrijf moeten analyseren de normen en voeren een gap-analyse om te begrijpen hoe bestaande processen nodig heeft om te veranderen om te voldoen aan ISO 9001. Ten slotte moet de organisatie werken via de aanpassing van bestaande processen en de ontwikkeling van nieuwe processen om de naleving te bereikende ISO 9001-normen.

Certification

  • Terwijl organisaties kan ISO 9001 volgen zonder te worden gecertificeerd, het nemen van deze extra stap kan helpen imago en de geloofwaardigheid van een organisatie te verhogen.ISO niet-certificering te bieden;organisaties kunnen certificeringen van gespecialiseerde externe accountants die de naleving van ISO 9001. De organisatie kan vervolgens publiceren en het bevorderen van de certificering binnen ISO richtlijnen, als een kenmerk van de kwaliteit inzet te verkrijgen.

858
0
1
Andere Business & Society