Hoe te KPI berekenen in productie

Key performance indicators te helpen het beheer in het meten en verbeteren van de kwaliteit . het bedrijf de productie dollar door Nicemonkey uit Fotolia.com

Kritische succesfactoren of CB's, van invloed op het bereiken van organisatorische doelen en doelstellingen.Key performance indicators of KPI's, het meten van prestaties van de organisatie met betrekking tot elk CSF.Key performance indicators kunnen zowel financiƫle - bijvoorbeeld, return on investment - of niet-financiƫle - bijvoorbeeld, het moreel verbetering.Drie belangrijke productie KPI's zijn: de gemiddelde kosten van de productie, die de winstgevendheid van invloed;defecten per miljoen mogelijkheden of DPMO en loss ratio materiaal per order, die beide kwaliteitsmetingen.

instructies

  1. Verkrijg de gemiddelde productiekosten.Dit is gelijk aan de totale productiekosten gedeeld door de hoeveelheid geproduceerde eenheden.Uw productie beslissingen waarschijnlijk worden op basis van deze KPI.Als uw verkoopprijs per eenheid lager is dan de gemiddelde productiekosten, bent u waarschijnlijk niet te gaan tot de productie marktvraa

    g verbetert of de kosten van de grondstoffen ingang daalt.Bijvoorbeeld, als de marktprijs van het product is $ 5 per eenheid en de gemiddelde productiekosten per eenheid is $ 6, dan zou je in een verloren positie.Je zou moeten zoeken naar manieren om uw kosten omlaag te brengen door een dollar of meer, of wachten tot de vraag voorwaarden te veranderen voordat je zelfs kunnen breken vinden.

  2. Bereken DPMO.Dit is een Six Sigma metriek gebruikt om het aantal defecten aangeven proces per 1 miljoen mogelijkheden.Six Sigma is een statistische kwaliteit controle-instrument.Ten eerste tel het aantal mogelijkheden in het productieproces waarbij een storing kan optreden en vermenigvuldigen met het aantal productie-eenheden.Tweede, tel het aantal ondeugdelijke producten.Verdeel het aantal producten dat defect is door het totaal aantal kansen en vermenigvuldig het resultaat met een miljoen naar DPMO krijgen.Bijvoorbeeld, als een onderdelen assemblagelijn met 20 bekende defect kansen per 20.000-unit charge produceert vijf defecte producten, dan is de DPMO per batch is 12,5: 5 / (20 x 20.000) x 1.000.000.

  3. Vind het verlies verhouding van materiaal per bestelling.Het is gelijk aan het verloren materiaal gedeeld door het materiaal afname, uitgedrukt als een percentage.Het aanvaardbare bereik voor het verlies materiaal verhouding 3 procent tot 5 procent.Als de verhouding hoger is, moet u uw productieproces opnieuw te onderzoeken.

334
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf