Hoe maak je een Business Plan voor Marktaandeel Groei Build

Het vergt leiderschap en initiatief om groei van het marktaandeel te rijden . Comstock Images / Comstock / Getty Images

Een businessplan voor groeiende marktaandeel moeten bepalen waar het bedrijf is vandaag de dag en de strategische stappen die nodig zijn om haar concurrentiepositie te vergroten.Een plan is belangrijk omdat, in het licht van de economische neergang en de wereldwijde concurrentie, hebben bedrijven niet de luxe van het verspillen van beperkte middelen op de strategieën die geen kans van slagen hebben.Bouwen van een business plan voor de groei van het marktaandeel door zich te concentreren op een paar belangrijke strategische initiatieven.

instructies

  1. Analyseer de winstgevendheid en groei van de markt het potentieel van elk van uw product- en geografische segmenten door het onderzoeken van de omzet en winst de gegevens van de afgelopen kwartalen.Herverdelen uw marketing investeringen te maximaliseren --- met andere woorden, het verhogen van uw budget voor segmenten die de hoogste winst en het groeipotentieel vertegenwoordigen.Bijvoorbeeld, als uw an

    alyse toont de Midwest markt is verzadigd, maar de Pacific Northwest markt blijft onder-geserveerd, herverdelen marketing en onderzoek dollars er omdat het vertegenwoordigt het beter groeipotentieel.Er is waarschijnlijk de weerstand van uw bedrijf managers om dit soort herschikking zijn omdat het hun business development kansen kunnen verminderen.Leg je strategie aan hen en overwegen het aanpassen van de prestatiedoelstellingen voor managers beïnvloed door lagere toewijzing van hulpmiddelen.

  2. Identificeer de sterke en zwakke punten van uw belangrijkste concurrenten.Emuleren hun strategieën (zoals bijpassende concurrent prijskortingen) of bedenken reacties (zoals het aanbieden van nieuwe producten en betere klantenservice) om uw bedrijf beter te positioneren en neemt het marktaandeel weg van uw concurrenten.

  3. Ontdek fusies en overnames voor groeiend marktaandeel, vooral als één van uw kleinere concurrenten zit een gat in de markt waarvoor u geen vergelijkbare producten.Bijvoorbeeld, als je uitbreiden naar een nieuwe geografische markt waar een lokaal bedrijf heeft al een kleine maar vaste klantenkring, het verkennen van een fusie of een joint venture zou meer zaken zin dan te proberen om het marktaandeel op te bouwen vanaf nul.

  4. Monteer een leadership team door het samenbrengen van het senior management en belangrijke product- en geografische zakelijke-unit managers.Herstructureren uw beloningsstructuur aan prikkels en bonussen voor managers die succesvol zijn in het rijden groei van het marktaandeel zijn opgenomen.

  5. Grow de totale markt door het toevoegen van nieuwe producten en diensten.Toen Apple de iPod en follow-up met de iPad, een nieuwe markt ontstaan ​​voor die gadgets.Je hoeft niet te worden een Apple toe te voegen aan of uit te breiden bestaande product en service lines.Bijvoorbeeld, als u eigenaar van een restaurant, toe te voegen aan uw selectie van voorgerechten en desserts.Als u een boekhoudkundige consultancy service draaien, het huren van een belastingadviseur en bieden fiscale planning diensten aan uw bestaande klanten.Door het maken van de totale markt groter wordt u groeiende verkoop en mogelijk nemen marktaandeel weg van uw concurrenten.

486
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf