Soorten zakelijke rapporten voor een productiebedrijf

Industriële ondernemingen te meten efficiëntie om de winst te verhogen . image fabriek door e1129783 uit Fotolia.com

Productiebedrijven moeten rapporten om de efficiëntie en winst te verhogen verbeteren.Vaak productiebedrijven maken rapporten om de productiviteit en het gebruik van de apparatuur meten.Met behulp van een scala aan analyse-instrumenten, managers op maat rapporten belangrijke statistieken te meten.Bedrijven produceren rapporten aan het succes van lean manufacturing, Six Sigma en continue verbetering te meten.

Six Sigma Rapporten

  • Manufacturing bedrijven maken gebruik van Six Sigma rapporteert aan de prestaties te verbeteren door het identificeren van de belangrijkste gebieden om zich te concentreren op het verbeteren.Six Sigma is gebaseerd op de overtuiging dat bedrijven hebben beperkte middelen, daarom moeten de middelen te concentreren op de gebieden met de meeste impact.Om de gebieden te identificeren met het meeste potentieel voor verbetering, is een statistische analyse gebruikt.Productiebedrijven streven naar fouten en toename van de winst

    met behulp van Six Sigma rapporteert aan vooruitgang te meten verminderen.Managers met Six Sigma deskundigheid zijn aangewezen 'zwarte gordels en rapporteert aan verbetering besluitvorming rijden produceren.

Lean Manufacturing Rapporten

  • Manufacturing bedrijven vaak vaststellen lean manufacturing strategieën om de winst te verbeteren en rapporten gebruiken om deze inspanningen te meten.Bedrijven meten benutting, arbeid, productiviteit en doorvoersnelheid, dat het toerental een stevige materialen kunnen omzetten tot eindproducten.Vaak is het belangrijk om deze categorieën te verbeteren, omdat de productie van bedrijven nodig hebben om aan de marktvraag te voldoen of verkopen aan concurrenten verliezen.Verbeteringen kunnen bedrijven verkorten doorlooptijd en de prijzen te verlagen.Lean manufacturing rapporten het management helpen ook bij het voorspellen van de arbeid eisen en toekomstige uitbreidingen planten.

Kaizen Rapporten

  • Kaizen rapporten zijn nuttig voor het meten van het cumulatieve effect van de voortdurende inspanningen verbetering.Kaizen is een Japanse productie strategie van continue verbetering.Productiebedrijven breken het productieproces in kleine stappen om te bepalen welke veranderingen kunnen worden aangebracht in tijd, geld en middelen te besparen.Managers werken vaak op Kaizen projecten met een assemblagelijn werknemers en brainstormen kleine incrementele verbeteringen productie.Na verloop van tijd het cumulatieve effect van deze kleine verbeteringen drastisch verhogen van de efficiëntie.Managers meten hoe effectief Kaizen initiatieven met rapporten efficiencyverbetering.

Waarschuwing

  • Six Sigma-projecten vaak niet succes te behalen.Volgens de Wall Street Journal, deze projecten beginnen meestal goed, maar verliest stoom na verloop van tijd.The Wall Street Journal gevonden dat vele verbeterprojecten niet overleven het vertrek van de Six Sigma-expert.De werknemers worden aan hun lot overgelaten en hebben moeite met het identificeren van welke taken te prioriteren.Daarnaast, zonder dat de deskundige op het terrein leidinggeven is enige samenhang eenheid verloren en teams kunnen niet altijd eens over nieuwe doelen.Bovendien, soms Six Sigma toegepast op processen die niet goed geschikt voor statistische analyse.

Resources

  • "Time" magazine;Lincoln Electric: waar mensen worden Never Let Go;Daniel Eisenberg et al;Juni 2001
  • GE: Re-uitvinden fabrieken: De Kaizen / Moonshine Methode
578
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf