Hoe u de prestaties doelen en doelstellingen

Stel doelen en doelstellingen uw bedrijf helpen slagen . beeld Business accessoires van mashe uit Fotolia.com

instellen traceerbare doelstellingen en prestatie-doelen is essentieel voor elk bedrijf om succesvol te zijn.In feite, volgens Inc.com, 80 procent van de 300 kleine bedrijven die hebben deelgenomen aan de vierde jaarlijkse Staples National Small Business Survey niet hun zakelijke doelstellingen te volgen, en 77 procent van de 300 bedrijven had niet het punt van het succes dat ze gehoopt bereikt.Het instellen van grote doelen voor uzelf of uw bedrijf lijkt misschien intimiderend, maar de tijd neemt om ze te breken in kleinere, traceerbare doelen zal u helpen op koers te blijven en gemotiveerd om uw bedrijf te nemen naar het volgende niveau.

instructies

  1. Evalueer de huidige toestand en de eerdere prestaties van uw bedrijf of organisatie.Bespreek of u uw doelen in verschillende gebieden, waar u problemen en wat dingen heb ontmoet je lijkt echt goed te doen.Maak een duidelijk overzicht van uw huidige toestand voor uw medewerkers of uw team

    te herzien als je begint het stellen van doelen voor de toekomst.

  2. Werk samen om te beslissen wat je focus gebieden moeten in het volgende jaar of andere tijd om ofwel te herstellen uw bedrijf in zijn oude succes of van tevoren naar het volgende level.Selecteer ongeveer drie verschillende belangrijkste aandachtsgebieden waarrond u uw doelen te vormen.Het aantal aandachtsgebieden zal afhangen van uw situatie en de grootte van uw team of bedrijf.Houd in gedachten, bij het kiezen van aandachtsgebieden, minder is meer.Met minder aandachtsgebieden kunt u meer tijd en energie richten op het bereiken van succes in die gebieden.

  3. Vertalen elk aandachtsgebied in een objectieve-type verklaring of straf voor het volgende jaar.Bijvoorbeeld als één van uw aandachtsgebieden is om de verkoop van een product te bevorderen onder de tiener demografische, kan uw doel statement "Om de verkoop van Product A vooruit onder een demografische van middelbare scholieren in de leeftijd van 16."

  4. Overweeg objectieve verklaringen één voor één en stel meetbare doelen voor elk een.Beginnen met een algemene doelstelling, zoals een jaarlijkse doelstelling, en dan breken dat doel naar beneden in maandelijkse of wekelijkse doelen.Op deze manier, zult u in staat om te zien hoe goed je bent te houden op weg om je doelen te bereiken, en je weet of je nodig hebt om opnieuw te evalueren hen.

    zou bijvoorbeeld het instellen van het doel van het verdienen van $ 1.000.000 uit de verkoop van Product A om uw tiener demografische tegen het einde van het jaar, maar het bereiken van dat doel is niet zo eenvoudig als gewoon verdelen $ 1.000.000 op 52 en verkoop van dat bedrag perweek.In plaats daarvan moet u een deadline stellen voor het ontwikkelen van een marketing plan, het plaatsen van uw product op de juiste plaats, en dan schatten over hoeveel geld je zou kunnen verwachten om in de volgende maanden op basis van uw marketing strategieën en de groei in populariteitvan uw product.

  5. Maak een makkelijk te begrijpen tijdlijn of spreadsheet dat al uw doelstellingen en doelen schetst voor het jaar.Maak dit document toegankelijk is voor al uw medewerkers, zodat ze kunnen de voortgang van het bedrijf en bepalen de gebieden waar ze kunnen helpen om de doelstellingen te verwezenlijken.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Binnen de tijdslijn of spreadsheet van de doelstellingen en doelen, maken de verwachtingen van individuen en taken toewijzen aan elk van hen.Op deze manier kunt versterken het idee van een team samen te werken en dat het team bestaat uit mensen die begrijpen dat ze een cruciale rol spelen in het succes of falen van de doelstellingen.Dit zal helpen om individuele prestaties.

Resources

  • The Times 100 Business Doelstellingen
  • Purdue University: Het definiëren van uw bedrijf door middel Doelen en Doelstellingen:
  • management Help: Doel instellen met werknemers
65
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf