Statische Budget Vs.flexibel Budget

Statische budgetten kan van worden gezien als projectie budgetten. Nummer afbeelding door LepoTn van Fotolia.com

Statische en flexibele budgetten zijn twee afzonderlijke maar met elkaar verbonden delen van een solide business accounting regime.Statische budgetten zijn een goede manier om de productie kosten op de rails te houden, en het personeel belast met de aankoop van de grootst mogelijke moeite om de benodigde goederen tegen de laagst mogelijke prijs te krijgen te maken te stimuleren.Een flexibele budget kan soms goed voor een hele onderneming begroting;wordt echter het best gebruikt als onderdeel van een grotere totale budget in onderafdeling rol, zoals variabele kostenrekening.

Static begrotingen Explained

  • Een statische budget wordt meestal gebruikt als een planningsinstrument voor het schatten van zakelijke uitgaven binnen een bepaalde periode.Verschillen als gevolg van de fluctuerende kosten van grondstoffen of de initiële begroting fouten worden weergegeven op een statische budget als statische budget variantie.Toen goed voor het einde van de

    werkelijke kosten van een productie-cyclus, de statische begroting variantie moet worden gecombineerd met de feitelijke eerste statische begroting om accurate financiële verslaggeving te bereiken.Omwille van de eenvoud kan het helpen om te denken aan een statische budget als projectie budget.

Flexibele begrotingen Explained

  • Flexibele budgetten goed werkt als een performance evaluatie-instrument in combinatie met een statisch budget en zijn in principe een uitgebreide boekhouding van de statische begroting van de kosten variantie.Flexibele begrotingsuitgaven kan worden gedwarsboomd door het aanbieden werknemer prestatieprikkels die rechtstreeks verband houden met een verblijf op de statische budget.Een vuistregel over flexibele budgetten is dat ze een conjunctuurcyclus analyse-instrument en kan niet vóór het einde van de conjunctuurcyclus zelf worden samengesteld.Het analyseren van de flexibele begroting aan het eind van de conjunctuur stelt het management om de volgende zaken cyclus statische begrotingsramingen aan te passen aan de veranderende omstandigheden van de operationele kosten te passen.In de eenvoudigste termen, kan een flexibel budget worden omschreven als een einde van de periode werkelijke boekhouding van de kosten op basis waarvan een vergelijking met de oorspronkelijke statische begroting vormen.

Wanneer Gebruik een flexibel of Static Budget

  • meeste bedrijven moeten worden met behulp van zowel statische en flexibele budgetten in de loop van hun bedrijfsvoering, met de enige opmerkelijke uitzondering tijdens conjunctuurcycli toen het bedrijf erin slaagt om zich striktde oorspronkelijke statische budget, waarbij de werkelijke statistiek opgenomen in het statische en flexibele budgetten gelijk zijn.

Gevolgen van onjuiste Budget Monitoring

  • Bedrijven die niet goed bijhouden verschuiven kosten in vergelijking met de oorspronkelijke statische budget kan moeilijk nauwkeurig rapportage van hun reële inkomen, wat kan leiden tot negatieve juridische gevolgen in de toekomst.Bedrijven hebben ook een belang bij het verstrekken van juiste informatie aan de aandeelhouders, zodat ze precies hun portefeuilles kunnen beheren en hun dividend verwachtingen aan te passen.

Resources

  • Microsoft Office: bouwen van betere begrotingen met de kracht van Forecasting
868
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf