Productie & operatie strategieën

Verschillende soorten bedrijven hebben hulp nodig bij de productie en exploitatie.In de meest eenvoudige zin, de productie gaat de manier waarop een product wordt geproduceerd voor de verkoop, en operaties omvat de processen die de werknemers uit te voeren om het product te ondersteunen nadat het de klant bereikt.Met de juiste strategieën, kan een bedrijf al zijn essentiële processen compleet met efficiency.

organisatiestrategie

  • Elk bedrijf moet een product of dienst.Operations is de som van alle activiteiten die het bedrijf gebruikt om producten of diensten, die worden gewaardeerd door klanten.Een bedrijf moet ook een centrale regeling voor het organiseren van de middelen;het bestaat uit strategieën voor organiseren van mensen, machines en computers zodat ze allemaal worden gebruikt op de meest efficiënte wijze.U kunt een stroomschema te gebruiken om de stappen in elke operationele activiteiten alle activiteiten vertegenwoordigen of te laten zien in een enkele stroomschema.Grafieken kunt u de

    wijzigingen in een activiteit of een combinatie van activiteiten zonder vanaf nul te beginnen.

Operations

  • Elk product dat een klein bedrijf produceert moet worden beheerd nadat het de klant bereikt.Bijvoorbeeld, een klein bedrijf heeft een proces voor de behandeling van klachten van klanten over problemen met een product.Deze klachten feedback te geven voor de ontwikkeling en productie van delen van het bedrijf om het bedrijf te verbeteren.Als alle delen van het bedrijf dat een product levenscyclus samenwerken, productwaarde verhogingen voor klanten te ondersteunen.

Joint Planning

  • Kleine bedrijven kunnen ook beter plannen hoe ze hun activiteiten te structureren, of de organisatie van werkprocessen, door het vormen van partnerships met leveranciers en klanten.Neem het voorbeeld van een klein bedrijf dat zal uitbreiden van commerciële residentiële klanten.Het schildersbedrijf kunnen plannen voor het opzetten van werkploegen regios in haar verzorgingsgebied.Het kan samenwerken met een leverancier om verf te leveren door de planning van een gemeenschappelijke werksysteem op datum en locatie;Deze samenwerking zorgt ervoor dat de leverancier levert verf naar sites werken voordat de verf crew arriveert.Klanten krijgen een verkorte wachttijd voor het werk voltooid, dat is waardevol.

Gedeelde Inventarisatie Managment

  • Detailhandelaren en andere bedrijven kunnen een gedeelde inventory management systeem te gebruiken.U kunt aansluiten leveranciers en fabrikanten om het bestelsysteem, en ze kunnen de vraag naar producten van uw klanten te volgen.Uw zakelijke voordelen bij bijvoorbeeld een fabrikant verhoogt de productie van een product dat u op het punt om te verkopen uit om aan de vraag van uw klanten tegemoet te komen.Uw productie partner kent dit door het monitoren van bestellingen en te zien wat er in je inventaris.

978
0
0
Exploitatie Van Een Bedrijf