Wat Is Budget & Begrotingscontrole ?

De omvang van de begroting van een afdeling kan haar prestige in het bedrijf weerspiegelen . het budget rapport van TEMISTOCLE LUCARELLI uit Fotolia.com

Een budget verwijst naar een schriftelijk document waarin de manieren waarop een organisatie zal haar geld toe te wijzen.Als het hoofd van het bedrijf, moet u beslissen of de begrotingscontrole zal rusten met u of met uw managers.Er zijn vier toepassingen van de begrotingscontrole, zoals opgemerkt door Michael Armstrong in "A Handbook of Management Technieken. Een uitgebreide gids voor het bereiken van Managerial Excellence en verbeterde Decision Making"

Planning

  • Het budget document wordt gecreëerd door een systeem van planning.Als u de begroting door jezelf te ontwikkelen, kun je beginnen met de begroting van vorig jaar.Uw budget zal moeten alle inkomsten die je project en hoe je zal besteden bevatten.Een deel van de planning vereist prioritering verschillende zakelijke behoeften.Je zou kunnen hebben om moeilijke keuzes, zoals het inhuren van een extra persoon dit jaar en bieden hogere energiekosten te maken.Uw budget document

    moet alle aspecten van uw plannen en prioriteiten weerspiegelen.Als je uit belangrijke budget overwegingen, kon je een tekort geconfronteerd tijdens het begrotingsjaar.

Meting

  • Zodra de begroting document is afgerond, managers van elke afdeling zijn verantwoordelijk voor de discretionaire uitgaven, zoals voorraden, drukkosten en salarisadministratie, terwijl hun budget.U hebt een financieel systeem voor het bijhouden van de kosten van elke regel in de begroting.Het vermogen van elke manager te houden aan zijn budget zal uw winstgevendheid en de financiële positie van een bedrijf beïnvloeden.

Vergelijking

  • Met behulp van het meetsysteem, krijg je de werkelijke uitgaven met de begrote uitgaven vergelijken door lijn gaan door lijn in de begroting document.U moet bepalen of er eventuele overschrijding en waarbij in het bedrijf zich voordoet.Het kan zijn dat bepaalde afdelingen te veel uitgeven, en ze moeten hun budgettaire controle aangepast, of het zou kunnen zijn dat de managers van die afdelingen gevallen van te hoge uitgaven kan rechtvaardigen door het uitleggen van onverwachte kosten, zoals een leverancier van stijgende prijzen in de loop van het boekjaar.

Controle

  • Je moet actie ondernemen als je eenmaal hebt onderzocht hoe elke afdeling besteedt binnen of boven het toegewezen budget.Elke actie die u nemen om een ​​afdeling te verhogen of verlagen de uitgaven gelijk te controleren.In extreme omstandigheden, zoals wanneer je niet kunt krijgen managers in toom te houden uitgaven en vasthouden aan hun budget, kunt u weg te nemen de begrotingscontrole.Alle uitgaven die wordt uitgevoerd volgens de jaarlijkse begroting document helpt een bedrijf te handhaven de focus op strategische doelen.

84
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf