Het schrijven van een interne Voorstel

Problemen bedrijf, zoals lekkende kranen , zijn vervelend en kostbaar . image kraan door Mat Hayward uit Fotolia.com

Werken voor een bedrijf kan zo frustrerend als het is de moeite waard.Soms problemen bestaan ​​en niemand lijkt om kennis te nemen.Hoewel het probleem aanpakken direct kunnen buiten uw rijk van de verantwoordelijkheden, als een gewetensvolle werknemer, kon je componeren en een intern voorstel voor de aanpak van het probleem.Het schrijven van een intern voorstel vereist dat je je aandacht op hoe uw voorgestelde oplossing geld besparen voor het bedrijf richten.

instructies

  1. Identificeer een probleem dat is ofwel kost uw bedrijf geld of de productiviteit van uw bedrijf belemmeren.

  2. Verduidelijking van het probleem en precies waarom het kwetsen van de onderneming.Zo kan uw bedrijf veel voor fotokopieën memo's die net zo gemakkelijk elektronisch kunnen worden verspreid.In dit geval zou je nodig hebt om de kosten van het drukken te berekenen, kopiëren en distribueren van deze memo's, ten opzichte van de kosten van gewoon e-mailen de memo's om een ​

    ​lijst met werknemers van het bedrijf.

  3. Beperk de omvang van het probleem.Als het probleem is alleen specifiek voor een bepaald gedeelte van de onderneming, zoals onderhoud, salarisadministratie of human resources, maken deze bekend.Het beperken van de omvang van het probleem zal aantonen om eventuele voorstel reviewers dat je je huiswerk hebt gedaan op het gebied van de voorbereiding om dit probleem aan te pakken.

  4. Geef de tijd en de frequentie van het probleem.Bijvoorbeeld, voornoemde kopieerapparaat blunder treedt alleen op wanneer memo verdeeld, maar memo kan 2-3 maal daags, eenmaal per week of tweemaal per maand worden gedistribueerd.Met vermelding van het tijdstip en de frequentie kunt u zowel de kosten van het probleem en de besparingen in verband met de vaststelling van het probleem nauwkeurig te voorspellen.

  5. Zorg geschiedenis, indien mogelijk, waarom het probleem bestaat.Zo kan fotokopieën memo voor verspreiding bureaucratische overblijfsel uit een eerdere promotor die gewoon werd nagebootst en aldaar zijn.

  6. Detail van de hoeveelheid geld die de onderneming zal besparen door het aanpakken van de problemen op de korte en lange termijn, variërend van maandelijks tot driemaandelijks jaarlijks.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • niet impliceren een ondergeschikte, collega of leidinggevende in het verstrekken van de geschiedenis van het probleem.
880
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf