Hoe te KPI verbeteren

Inventaris omzet is een gemeenschappelijk key performance indicator. Depot afbeelding door Czintos à - dön van Fotolia.com

Voor-profit bedrijven bestaan ​​om winst te maximaliseren voor de aandeelhouders, de eigenaren van het bedrijf.Non-profit organisaties zijn niet bezig met winstmaximalisatie, maar ze vertrouwen op de financiering door derden om hun activiteiten te ondersteunen.Ongeacht of u deel uitmaakt van een non-profit of for-profit organisatie, moet u ervoor zorgen dat uw organisatie goed functioneert op het hoogste vermogen om te gedijen.Zakelijke leiders kunnen hun operaties te verbeteren door het meten van "key performance indicators."Gemeenschappelijke indicatoren zijn inventaris omzet en de debt-to-equity ratio.Zodra u deze metingen te nemen en te identificeren concreet verbeterpunten, de uitvoering van deze veranderingen om deze indicatoren te verbeteren.

instructies

  1. Identificeer de juiste key performance indicators voor uw organisatie.Deze indicatoren variëren afhankelijk van uw bedrijf missie en doelstellingen.Bijvoorbeeld, als je een kl

    eine winkel lopen, kan de belangrijkste prestatie-indicatoren zijn inventaris omzet, debt-to-equity ratio, debiteuren dagen, en rekeningen te betalen dagen.U kunt andere metingen te ontwikkelen, met inbegrip van de winst over een bepaalde periode, of levertijden te inventariseren ontvangen.De sleutel is om prestatie-indicatoren die u bruikbare stappen om te verbeteren kan nemen identificeren.

  2. Meet uw prestatie-indicatoren over een bepaalde periode van tijd.Eén meting of een beperkt aantal metingen niet zo effectief bij het identificeren van bruikbare gebieden verbetering metingen over langere tijd zijn.Dit principe geldt vooral voor grotere organisatie met meerdere afdelingen en processen.Informeren geschikte medewerkers van meetprocedures en hebben ze de metingen van hun afdelingen te nemen.Verzamelen deze informatie op tijd intervallen, maandelijks of tweemaandelijks, bijvoorbeeld.

  3. Identificeer verbeterpunten voor uw organisatie op basis van de key performance metingen.Bijvoorbeeld, als u een klein bedrijf en verkopen verschillende producten, afhankelijk van het seizoen, kunt u erkennen dat je nodig hebt om de diversiteit je inventaris om rekening te houden met de daling van de vraag voor de meest populaire producten.

  4. Implementeer veranderingen als gevolg van uw KPI's.Deze veranderingen kunnen procedurele zijn, of kunnen omgaan met personeel plichten of de hoeveelheid personeel dat werkzaam is in uw organisatie.Bereid schriftelijke plannen voor uw medewerkers om ervoor te zorgen dat ze volledig erkend procesverbeteringen te nemen.Bijvoorbeeld, als u een organisatie van de gezondheidszorg lopen, kunt u implementeren van een case management systeem, zodat patiënten met soortgelijke behoeften kan worden verzorgd door medewerkers die gespecialiseerd zijn in hun specifieke behoeften.

714
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf