Volwassen Leiderschap Activiteiten

Goed leiderschap activiteiten helpen om praktische beslissingen te nemen over hoe u uw bedrijf te leiden maken . Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Er zijn sommige mensen die lijken te zijn geboren voor leiderschap --- ze de speeltuin organisatoren van de basisschool en het team captains en klasse voorzitters van middelbare scholen.Vaak hebben deze mensen het nemen van leiderschap trainingen en deelname aan leiderschap activiteiten, omdat ze op de speelplaats dat ze regeerde.Andere mensen duw in leidinggevende functies als volwassenen zonder opleiding of ervaring hoe om anderen te leiden.Of je nu een volwassen speeltuin leider of een persoon proberen om uw nieuwe leidende positie te onderhandelen, kunnen volwassen leiderschap activiteiten u helpen te scherpen of de vaardigheden die je nodig hebt om anderen te leiden als een volwassene te ontwikkelen.

Reflectie

  • Terwijl leiderschap activiteiten voor studenten en kinderen de neiging zich te richten op vaardigheden als teamwork en communicatie, is de kans groot dat tientallen jaren van school je hebt geleerd de basis van deze vaardigheden.Als je n

    adenken over je eigen leiderschapskwaliteiten, leer je hoe je toepassen wat je hebt geleerd door jaren van school en werk naar de leidende positie bent u in. Om te beginnen, Top 7 Zaken raadt u aan andere mensen vragen wat zij denken over jeleiderschapsvaardigheden.Hebben mensen over het algemeen eens zijn over uw sterke en zwakke punten?Vervolgens gaan zitten met uw lijst en denk aan de specifieke manieren waarop je zou deze zwakke punten te verbeteren.Tot slot, schrijf een to-do lijst van de manieren waarop je kunt beginnen om uw nieuwe en verbeterde vaardigheden om uw organisatie te brengen.Houd de lijst met u en elke keer dat u een van deze taken uit te voeren, steek het af.

Leiderschap Time Grafiek

  • Workshop Oefeningen adviseert het creëren van een tabel met drie kolommen en meerdere rijen.De titels van de kolommen Gedrag lezen, Real Time besteed en Ideal tijd besteed.In de kolom Gedrag, lijst in elke rij het gedrag dat u van mening bent een goede leider.In de tweede kolom, een lijst van het percentage van de tijd die je normaal besteden aan dat gedrag in een bepaalde week.In de tweede kolom, een lijst van het percentage van de tijd die je denkt dat moet idealiter worden besteed aan dat gedrag in een week.Waar uw percentages niet overeenkomen, moet u de wijzigingen aan te brengen.Aan de zijkant van de grafiek, lijst met ten minste drie dingen die je die week aan "balans" uw nummers te doen.Herhaal de activiteit opnieuw aan het einde van elke week.

Delegeren Dry Run

  • Volgens USA Today, delegeren is een zeer moeilijke taak voor leiders die gemotiveerd worden door wat ze bereiken.Echter, kun je vaak veel meer doen als je leert om te delegeren.Om deze vaardigheid te oefenen, probeer dan een delegeren droge run.Komen met een sample taak die is niet anders dan het werk dat je weet dat je nodig hebt om te delegeren of toe te wijzen, of kiezen voor een project met een lage inzet.Lopen door het proces van het interviewen van mensen die in potentie de taak kan doen, de juiste persoon te selecteren, duidelijk uitleggen van het materiaal en de beoordeling van het voltooide project.Vervolgens denken over de droge run.Het gegaan zoals gepland?Waarom of waarom niet?Wanneer je moet delegeren voor echt, wat gaat u anders doen?Zal u een andere vraag stellen tijdens het interview, bieden duidelijkere instructies of plannen een aantal follow-ups?

Leadership Games

  • Wanneer organisaties deelnemen aan leiderschap training, spelen vaak ze leiderschap games die vereisen teams samen te werken aan een specifiek doel te bereiken.Bijvoorbeeld, kunnen ze worden verplicht om een ​​aantal items te vinden in een speurtocht of een structuur uit Popsicle stokken.Tijdens dit soort games, leiders ontstaan ​​die proberen te helpen de teams vullen de taken samen.Host een leiderschap evenement en deel te nemen in of te observeren een aantal van deze games.Wanneer ze klaar zijn, reflecteren met uw medewerkers over de manier waarop de leiders van de teams effectief of ineffectief geleid die teams.Breng vervolgens de gebeurtenissen op uw werkplek.Bijvoorbeeld, als één leider was succesvol vanwege haar aanmoediging, bepalen hoe u aanmoediging waar u werkt kan gebruiken.

219
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf