Hoe maak je een gewogen prestatiescore voor Verhoogt

Toezichthouders moeten ontmoeten met elke werknemer om de evaluatie van de prestaties scores te delen . Creatas Images / Creatas / Getty Images

De resultaten van een formele prestaties van de werknemers beoordeling kan de criteria voor verhogingen in beloning.Het creëren van een gewogen functioneringsgesprek proces, met meetbare en gescoorde doelpunten, biedt een gestandaardiseerde en eerlijke manier om hoeveel van een raise elke werknemer verdient te bepalen.Het percentage van de loonsverhoging zal gelijk zijn aan hoe hoog de werknemer scores op zijn prestaties beoordeling.U kunt het ontwerp van een functioneringsgesprek systeem vanuit het niets of met behulp van een software programma met voorgeprogrammeerde scoren mechanismen.

instructies

  1. Maak een lijst van een aantal grote categorieën om de prestaties van werknemers te meten.Zo kan je categorieën omvatten individuele prestaties, afdeling prestaties, prestaties van het bedrijf en de opleiding.Onder elke categorie, een lijst van haalbare doelen.Bijvoorbeeld onder training kunt u een lijst van "volledige eisen voortgezet onderwijs" en "wo

    nen vaardigheden seminar" als doelen.

  2. Wijs een gewogen percentage voor elke categorie van de belangrijkste categorieën die de hoogste gewichten.De gewichten hoeven niet gelijk te zijn, maar alle categorieën gecombineerd noodzaak om gelijke 100 procent.

  3. Maak doelen binnen elke categorie die bijdragen tot de algemene categorie score.Geef primaire taak van de werknemer het hoogste gewicht.Bijvoorbeeld, als primaire doel van een project manager is om projecten te voltooien in een tijdig en binnen budget, en dit vertegenwoordigt 75 procent van haar baan, dan is het percentage van dit doel zou een gewicht van 75 procent te voeren binnen de bijbehorende categorie.Beoordeel alle andere taken op basis van belang binnen de baan.

  4. Score elk doel op een schaal van 1 tot 5 met 5 een perfecte score en 1 met vermelding van de werknemer niet aan het doel.Neem de scores van elke categorie en het berekenen van een algehele prestaties score op basis van de categorie gewichten.

  5. Criteria voor verhogingen op basis van de algemene prestaties scores.Bijvoorbeeld, zou werknemers bereiken van een algemene score van 4-5 op 5 procent loonsverhoging krijgen, zouden werknemers met een totale score van 2-3 een 3 procent loonsverhoging en medewerkers scoren ontvangen 1 of lager niet zou een stijging verdienen.Lijn deze percentages met uw bedrijf en de departementale begroting.

  6. Investeer in performance management software, zoals Success Factors of halogeen.Met behulp van een software programma zal het proces voor managers te stroomlijnen, creëer standaardisatie en zorgen voor auto-berekeningen en sneller en formele documentatie van de evaluaties.Software bedrijven kunnen bieden gratis proeven voor u om te verkennen of het programma voldoet aan uw wensen voor de aankoop.Als je niet kan veroorloven een programma, het creëren van een functioneringsgesprek sjabloon in Word of Excel die het mogelijk maakt voor de invoer en automatische berekening van de scores.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Het doel van de gewogen prestatie-evaluatie is objectief doelen te meten op basis van belang.Bij de identificatie van doelen, moeten specifiek en houd het simpel, objectieve en meetbare.Score cijfer gidsen en verhogen toeneemt moet hetzelfde zijn, ongeacht de afdeling of positie.

Resources

  • Microsoft Office-sjablonen: Employee Performance
365
0
1
Compensatie En Voordelen