Principes voor het bepalen van salaris

Onderzoek locale, begroting , werk kwalificaties en pay strategieën om salaris te bepalen voor werknemers. beeld Drie kantoormedewerkers door Vladimir Melnik uit Fotolia.com

Vaststelling competitief salarisschalen kan een effectieve manier om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken, te motiveren uw bestaande personeelsbestand en vermindering van de omzet binnen uw bedrijf.De combinatie van salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden kunt u in staat om een ​​speciale personeelsbestand dat werk van hoge kwaliteit produceert behouden.Uitgangspunten voor het bepalen van salarisschalen behoren geografische locatie, bedrijf budget, beroepskwalificaties en rechtvaardige beloning strategieën en omstandigheden op de arbeidsmarkt.

Geografische Locatie

  • Op basis van het werk groeperingen, de gepubliceerd door het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics gegevens biedt een kader voor het bepalen van salarisschalen volgens bezetting.De Nationale Compensation Survey geeft, "Publicatie van de gemiddelde en de mediaan loon voor de beroepen en voor beroepsgroepen in een gebied dat kan worden gebruikt door werkgev

    ers om te bepalen hoe hun loon voor een baan in vergelijking met die van de omgeving."Met behulp van de Consumenten Prijs Index (CPI), kunt u de status van uw bedrijf vast te stellen op basis van zijn geografisch gebied in vergelijking met andere plekken.De mediane CPI is 100, daarom zal locales met een lagere kosten van levensonderhoud kosten van levensonderhoud prijs indices die onder het merk vallen 100 hebben;locales waar de kosten van levensonderhoud is hoger dan gemiddeld hebben een aantal hoger dan 100. De CPI is geen fool-proof methode voor het bepalen van salarisschalen, want het is niet een pure kosten van levensonderhoud index (referentie 1).

Company Budget

  • instellen salarisschalen afhankelijk van payroll budget evenals totale vergoeding begroting, die voordelen, incentives en perks omvat.Voor kleine of startende bedrijven, kan het vermogen om zich te houden om concurrerende salarisschalen worden beperkt als gevolg van budgettaire beperkingen.Projecties en de verwachte groei van het mogelijk maken om de toekomst te voorspellen salaris varieert beter afgestemd met andere bedrijven in het gebied.

beroepsgroepen en Equitable Pay

  • De term "vergelijkbare waard" komt in aanmerking bij het bepalen van salarisschalen.Vaststelling van salarisschalen voor de verschillende groepen bezetting vereist kennis van de vergelijkbare waarde en billijk loon over de hele linie voor verschillende banen of beroepsgroepen.De Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission afdwingt gelijke beloning en geeft richtlijnen voor werkgevers tot oprichting van de lonen.Volgens de EEOC: "De banen die de gelijke beloning norm is van toepassing zijn banen waarvoor gelijke vaardigheden in hun prestaties."Oprichting salarisschalen moet zich houden aan eerlijke arbeid praktijken, zoals die beschreven in de Equal Pay Act.Compensatie principes zijn gebaseerd, voor een groot deel, op gelijke beloning voor gelijk loon te bieden aan werknemers en werkgevers uit onnodige kosten van de verdediging van salarisschalen te beschermen en te betalen praktijken (referentie 2).

Arbeidsmarkt en Werkgelegenheid Trends

  • principes van vraag en aanbod van toepassing zijn op de arbeidsmarkt, net zoals ze van toepassing zijn op de gebruiker van producten en diensten te beëindigen.Het bepalen van salarisschalen vereist ook inzicht in de arbeidsmarkt en de ontwikkelingen in de werkgelegenheid.Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics, is geregistreerd verpleging naar verwachting een van de snelst groeiende beroepen zijn.Deze trend stimuleert vergoeding deskundigen te verhogen salaris varieert een meer concurrerende zoeken naar gekwalificeerde verpleegkundigen (referentie 5) te bevorderen.Omgekeerd, "PR Newswire" verklaart: "De hoge niveaus van werkloosheid kunnen bedrijven loonsverhoging eisen van de bestaande werknemers werknemers uit de werkloosheid bij lagere vergoeding niveaus te beperken en te huren," in "US salarisverhoging begrotingen Bijna bijpassende inflatie."(Referentie 3)

Resources

  • Cato Institute: Waarde en Opportunity: De Kwestie van vergelijkbare betalen voor vergelijkbare Worth
  • Society forHuman Resource Management
  • Nationaal Comite op Pay Equity
  • WorldatWork
  • Amerikaanse Bureau of Labor Statistics: Compensation Research & amp;Programma Ontwikkeling
631
0
1
Compensatie En Voordelen