Voordelen & Beperkingen van de Job Evaluatie Methode

Functiewaardering is een bouwsteen . afbeelding door feisty van Fotolia.com

Job evaluaties bouwstenen worden uitgevoerd om verschillende redenen, meestal om de monetaire waarde van een baan bij een bedrijf te bepalen.Een tweede veel voorkomende reden is om overlappende banen die leiden tot twee of meer werknemers aan dezelfde taak uit te voeren te ontdekken.Ten derde kan evaluaties work flow gaten dat de productie kan vertragen ontdekken.Twee van de meest voorkomende job evaluatiemethoden zijn job ranking en de punten methode.

Job Toplijst

  • Job ranking is de eenvoudigste en gemakkelijkste functiewaardering methode.Jobs en werknemers die deze taken uit te voeren zijn gerangschikt van hoog naar laag, afhankelijk van de kwaliteit en waarde voor de organisatie.Deze methode is gebaseerd op de vergelijking van banen tegen andere posities binnen de organisatie.Vacatures worden geëvalueerd op basis van de inhoud en waarde.Inhoud baan verwijst naar de aard van de werkzaamheden, en de vaardigheden en kennis die nodig zijn om het werk

    uit te voeren.Job waarde verwijst naar hoe goed de baan voldoet aan de doelstellingen van de organisatie en de moeilijkheden bij het vullen van de baan.

Toplijst Voordelen

  • Job ranking is de eenvoudigste en minst dure methode van evaluatie.Het is zeer effectief in kleine organisaties, waar weinig functieclassificaties.Deze werkwijze is eenvoudig werknemers te begrijpen.

Toplijst Beperkingen

  • Het belangrijkste nadeel aan job ranking is dat het is gebaseerd op het oordeel en het is niet wetenschappelijk.Rankings zijn gebaseerd op de adviezen van de beoordelaars en kunnen oneerlijk die het uitvoeren van de baan lijkt.Een belangrijke beperking is dat de beoordelaars moeten de ranking systeem opnieuw voor elke nieuwe baan of positie die is gecreëerd.

Point Method

  • Volgens Microsoft, punt evaluatie is de meest gebruikte methode.Deze methode is gebaseerd op bepaalde compensabele factoren binnen een bedrijf.Afhankelijk van de industrie, kan job beoordelaars banen op basis van één of meer van deze factoren te beoordelen: opleidingsniveau, kwalificatie-eisen, kennis en vaardigheden eisen, de complexiteit van de taken, de interactie met andere gebieden in de organisatie, probleemoplossende taken die onafhankelijk oordeel vereisen, verantwoording, verantwoordelijkheid, beslissingsbevoegdheid, de mate van toezicht vereist, cross-opleidingseisen, arbeidsomstandigheden en moeilijkheidsgraad.Punten worden vervolgens aan elke factor toegewezen.Het aantal punten dat elke positie is de moeite waard is gelijk aan een toegewezen monetaire waarde.

Point Voordelen

  • Deze methode kan worden beschouwd als minder bevooroordeeld door de werknemers, omdat beoordelaars toekennen van een baan de totale punten voor de beoordeling van compensabele factoren.

Point Beperkingen

  • De beoordelaar moet vertrouwd zijn met elke opdracht tot een punt waarde aan elke compensabele factor nauwkeurig te wijzen zijn.Het proces van het beoordelen en toekennen punten compensabel factoren is een tijdrovende en dure methode te implementeren.

603
0
1
Compensatie En Voordelen