Hoe om mensen te beheren

Je kan gewoon hebben verdiend een promotie en uiteindelijk brak uit de rangen van de werkbijen op de eerste niveaus van het management en een mooi salaris om uw promotie te geven.Echter, er lijkt een probleem te zijn: Je hebt nooit in geslaagd een persoon, laat staan ​​een groep mensen, in je leven!Wie wist dat promoties en betaal raises kwam met deze verantwoordelijkheid?Geloof het of niet, er zijn manieren om mensen effectief te beheren.Er zijn theorieën over theorieën, en boeken over boeken, over wat er nodig is om een ​​leider te zijn.Toch komt het eigenlijk neer op een simpel ding: Communicatie.Dit artikel zal laten zien hoe je de mensen effectief te beheren door middel van communicatie.

instructies

  1. Meet and greet met elke persoon onder uw toezicht.Als je begint als een manager, heb je waarschijnlijk een kleine groep mensen te beheren.Neem de tijd om ze te leren kennen.Door te investeren de tijd die het kost om een ​​naam met een gezicht te zetten, zal je mense

    n een gevoel van motivatie alleen maar omdat je hen minder als nummers en meer het gevoel dat mensen je.Ontdek de basics: Hun levensstijl, hun doelen, waar ze van plan om te gaan met het bedrijf.Door te weten wat hen motiveert een beetje, kunt u profiteren van een goudmijn.

  2. Ditch de soundbites en krijg "echte".Door te zeggen dingen als: "Ik wil het beste voor u" en "Als team kunnen we meer bereiken", u het herhalen van dezelfde oude dezelfde oude, dat zij van elke nieuwe manager die haar eerste toespraak maakt op de groep vergadering hebben gehoord.Je hoeft niet te komen met iets catchy en nieuw, maar echt zijn.Vertel hen wat je echt na te denken over de toestand van het bedrijf.Praat over specifieke dingen die je hebt gezien, zowel goede als slechte.Door met betrekking tot de huidige situatie laat zien dat je weet waar je werkt uit op een persoonlijk niveau en niet een "nummers" niveau.

  3. horloge met eigen ogen voor de problemen, oplossingen en positieve kwaliteiten.Neem de tijd om "lopen de vloer 'en zien wat er werkelijk aan de hand.Luister in op de manier waarop uw werknemers met elkaar communiceren.Waarom de stille kamers zijn rustig en de bazige daarvan zijn bazig.Weten hoe uw werknemers communiceren zal u helpen beter met hen te communiceren.

  4. Delegate met goede bedoelingen.U kunt alle problemen van het bedrijf niet alleen oplossen.Voortdurend blaffen orders en de controle en het maken van elke beslissing betekent dat je nu meer tijd besteden aan de beslissing over welk merk van wc-papier gaat in de zul je nooit het kantoor verlaat.Afzetten elke taak om iedereen anders kunt u helemaal weglaten van de lus als de dingen uit elkaar vallen.Delegeren autoriteit op de besluitvorming om mensen die je het gevoel kunt u vervangen wanneer u omhoog in de gelederen.Spelen om de sterke punten en hen aanmoedigen.De bottom line is waarschijnlijk de "bottom line" om uw bazen en niet hoe je daar hebt.

  5. Mediate strijd zonder te proberen om ze op te lossen elke keer.Er zullen botsingen.Er zullen verschillen van mening.Het kan rustig conflict zijn, of het kan een geschreeuw match.Ongeacht, moet je ze bemiddelen om erachter te komen wat de onderliggende problemen zijn.Dat doesn 't betekenen dat u klaar zijn met de onmiddellijke antwoord of de deken straf te zijn.Luister naar beide kanten, de situatie te beoordelen en de communicatie te vergemakkelijken, zodat in ieder geval beide strijdende partijen hebben een soort van te kopen aan de oplossing.

  6. Accepteer de schuld, doorgeven aan het succes.Als er iets mis gaat en je eigen begeleiders bellen u op het in de voorkant van je werknemers, neemt de schuld.Neem het allemaal.Geen namen noemen, zelfs als iedereen weet wie de fout heeft gemaakt.Uiteindelijk ben je verantwoordelijk voor wat er goed of slecht met het bedrijf.Gewoon praten met de verantwoordelijke partijen in prive.Ze zag je de hitte nemen voor hen die veel zegt.Als alles goed gaat, geef ze krediet.U kunt zelfs specifiek in referencing hun prestaties.

  7. Trust, maar controleren.Uw mensen hebben vaak goede bedoelingen, maar soms moet je een of twee die willen profiteren van het systeem of de "nieuwe man" te krijgen.Vertrouwen hun woorden, maar te controleren hen.Stel vragen die u al de antwoorden op om hun integriteit te meten.Het is niet een kwestie van "vangen" ze in een leugen, het is een kwestie van uitzoeken voor jezelf wie je volledig kunt vertrouwen als je niet in de buurt.

114
0
0
Reizen Veiligheid & Gezondheid