Hoe om moreel van de werknemers in verpleeghuizen te verbeteren

Omzet
Verbeter moreel van de werknemers in verpleeghuizen www.bartyhouse.co.uk/images/sce/Bartyhomepage.jpg

Personeel is vaak hoog in een verpleeghuis omgeving.Lage lonen, lange werktijden en slechte communicatie en het management zijn factoren die bijdragen voor de reguliere uittocht van verpleeghuis medewerkers.Hoewel er weinig wat je kunt doen om de lonen te verhogen kunnen zijn, zijn er een aantal andere mogelijkheden om medewerkers te betrekken en hen gelukkig te houden.Hier zijn een aantal tips om het personeel te houden enthousiast werken op uw locatie.

wat je nodig hebt

  • Employee trainingen
  • personeelsuitjes

Houd personeel geïnformeerd, betrokken en gemotiveerd

  1. Vraag naar personeel ingangbij de planning van trainingen vergaderingen en evenementen.Maak een korte enquête werknemer input te krijgen over hun zorgen en welke aspecten van de training het meest gunstig voor hen zou zijn.Denk niet dat je precies weet wat werknemers kunnen worden problemen met;het is de moeite om hun gedachten en input te krijgen, zodat u

    dienovereenkomstig te plannen training waard.Medewerkers die het gevoel alsof hun meningen waren gewild zal meer enthousiast over de opleiding zijn.

  2. Aanbod carrièremogelijkheden.Het ontwikkelen van een structuur voor de werknemers die op zoek zijn om verder te gaan binnen de organisatie te helpen.Maak een opleidingsprogramma voor was- en dieet personeel CNAs geworden, voor CNA's te LPNs en LPNs naar RNS te worden.Samenwerken met lokale scholen of medische opleiding scholen om loopbaanontwikkeling programma's te maken, indien mogelijk.Werknemers zijn minder waarschijnlijk te verlaten als ze het gevoel dat ze een kans voor vooruitgang.

  3. Plan uitstapjes voor het personeel.Verpleeghuis personeel werkt heel hard, en het is een omgeving die een belangrijke tol kan nemen op de medewerkers, fysiek en emotioneel.Re-energize personeel met uitstapjes, barbecues, pretpark dagtochten, picknicks en vakantie partijen.Bij het kiezen van een uitje, overwegen of het personeel zal worden toegestaan ​​om kinderen en echtgenoten mee te nemen.Vergeet niet om de kosten per persoon betaalbaar te houden, zoals de meeste medewerkers verdienen een bescheiden inkomen.

  4. Benoem iemand om in te checken met de werknemers regelmatig.Als u niet de tijd hebt, benoemt een personeelslid als de persoon die controleert met het personeel om ervoor te zorgen dat alles in orde is, thuis en op het werk.Veel medewerkers hebben persoonlijke problemen die hun werk beïnvloeden;kinderopvang kwesties, auto problemen, zieke familieleden, relatieproblemen en andere leven omstandigheden die een negatieve invloed kan hebben op de werkgelegenheid.Een personeelslid zou worden aangesteld om medewerkers te helpen omgaan met dergelijke situaties en maak verwijzingen naar therapeuten, kinderopvang, counselors en andere hulpmiddelen voor de gemeenschap die mogelijk zou kunnen helpen.

  5. Wees open en eerlijk met het personeel;houdt een open oor voor de "geruchtenmolen."Weet wat er wordt besproken tijdens uw verpleeghuis, of het is een gerucht over ontslagen, werknemer roddelen, iemand die ziek is of iets dergelijks is geworden.Als er verhalen, waar of onwaar over ontslagen, sluitingen of nieuwe inhuren, pakken ze zo snel als je kunt.Werknemers zullen het management dat is upfront en eerlijk waarderen.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Luister naar medewerkers en zijn inspelen op hun behoeften.Eer personeel met erkenningen, zoals beloningen voor het niet gebruiken van zieke tijd of permanent tonen van de bereidheid om in te vullen op de andere ploegen.Moedigen medewerkers te ontwikkelen en uitstekende relaties met verpleeghuisbewoners handhaven.
  • Negeer onderhoud bemanning, dieet of huishoudelijk personeel;zij zijn vaak de eersten die om te vertrekken.Proberen om werk te houden tot acht uur per dag in plaats van dat veel overuren.

Resources

  • "Mixing it up" voor Moraal: Een beheerder van Hands-On Technieken
822
0
1
Gezondheidszorg Jobs