Hoe te Managerial Accounting rapporten maken

Balans. http://en.wikipedia.org/wiki/balance_sheet,http://en.wikipedia.org/wiki/income_statement

Managers, eigenaren en aandeelhouders te gebruiken management accounting rapporten om beslissingen te nemen voorhuidige en toekomstige activiteiten van een bedrijf.De huidige balans, winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht moet automatisch worden gecreëerd door het boekhoudkundig personeel.Managers kunnen andere rapporten om te helpen met business planning, zoals budgetten, prognoses en vergelijking rapporten met behulp van nummers uit voorgaande perioden aan te vragen.

wat je nodig hebt

  • computer en printer
  • Accounting of spreadsheet-software
  • boekhouding voor bepaalde periodes

Instructions

  1. Bereid de balans met de standaard boekhoudkundige vergelijking activa = passiva + eigen vermogen.Als u met behulp van standaard accounting software, kunt u de balans voor de opgegeven periode afdrukken.Anders, maak een spreadsheet.Activa van het bedrijf gaat op de linkerkant van

    de balans en verplichtingen gaan aan de rechterkant.Onder verplichtingen, zet het eigen vermogen of de eigenaar.Activa omvatten de liquide middelen, debiteuren, machines, gebouwen, voorraden en merknamen, bijvoorbeeld.Passiva zijn schulden van het bedrijf zowel de korte termijn en lange termijn.Het verschil tussen de activa en passiva is het eigen vermogen van de eigenaar of aandeelhouder, ook wel bekend als het kapitaal of eigen vermogen.

  2. Maak de resultatenrekening voor dezelfde verslagperiode als de balans.De winst- en verliesrekening meldt het bedrijf inkomsten, uitgaven en de winst voor de periode.Begin met een totale omzet;aftrekken rendementen, vergoedingen en kortingen te komen tot de netto-inkomsten voor de specifieke verslagperiode.Onder netto-inkomsten, je de kosten van de omzet af te trekken om te komen tot de brutowinst.Vervolgens aftrekken verkoop-, algemene en administratieve kosten te komen tot het bedrijfsresultaat.Aftrekken van uw vergoeding voor belastingen en komen op de nettowinst.

  3. Print het kasstroomoverzicht.Beginnen met de nettowinst en dan optellen of aftrekken items die de cash totaal beïnvloeden, maar zijn niet echt kaskosten.Voorbeelden zijn afschrijvingskosten, verandert van de ene balans naar de andere debiteuren, crediteuren, voorraden en belastingen rekeningen.Dit resulteert in een netto kasstroom uit operationele activiteiten.Vervolgens passen kasstroom voor mutaties in activa, apparatuur of investeringen.Tenslotte passen kasstroom voor veranderingen in de financiering van dat geld aangetast tijdens de periode te komen tot de cashflow voor het fiscale jaar of boekjaar.

  4. Inclusief voetnoten op de rapporten voor alle relevante informatie wordt gebruikt om de rapporten te maken, of die leidinggevende zou beïnvloeden of begrip aandeelhouder.Voorbeelden zijn lease-kosten niet terug te vinden op de balans, de huidige en uitgestelde belastingen, pensioenen en pensioenregelingen en aandelenopties toegekend aan werknemers en officieren.

  5. Presenteer alle drie rapporten samen om managers, samen met de verslagen van vorige boekjaren voor vergelijking.U kunt afzonderlijke vergelijking rapporten afdrukken met nummers side-by-side voor het lopende jaar en vorig jaar of periode.Neem een ​​kolom voor percentages betekenis aan de veranderingen in dollars figuren.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Vraag managers welke trends of doelen die ze willen om naar te kijken en zorgen rapporten, documentatie en uitleg bij het mogelijk is om ze tegemoet te komen.
  • Follow GAAP, Generally Accepted Accounting Principles, bij de productie van boekhoudkundige rapporten aan aansprakelijkheidskwesties voorkomen.

Resources

  • Bekijk een gids voor de jaarrekening van de SEC
  • lezen over jaarrekening
  • Understanding goed
  • lezen over kasstroom
8
0
2
Het Beheren Van Een Budget