Hoe maak je een stad budget plan

De basisdoelstelling van een stad budget is om te plannen hoe het geld wordt besteed en waar het zal komen.Wanneer de inkomsten van een stad verdient zijn naar verwachting onder het niveau van het nodig is voor de exploitatiekosten, verkozenen en de stad beheerders financiering moeten manieren vinden om door te gaan het verstrekken van essentiële diensten, terwijl het minimaliseren van belastingverhogingen en werknemer ontslagen te vinden.Budgettering is een uitvoerig en gedetailleerd proces dat leiders van de stad en de diverse commissies en gemeentelijke medewerkers gaat.

schatten Kosten

  1. Opstellen van een begrotingsvoorstel voor het volgende boekjaar.Begin met het identificeren van doelstellingen primaire programma en de beoordeling van de financiële middelen van de stad zal moeten betalen voor deze programma's.Informatie te verkrijgen van elke afdeling van de stad.Degenen die betrokken zijn in de begroting planning proces moet eens worden over gemeenschappelijke financiële doelstellingen, ma

    ar er zijn waarschijnlijk vele herzieningen van deze doelen zijn voordat een definitieve begroting wordt goedgekeurd.

  2. Bepaal de kosten van de diensten die de stad is bij wet verplicht om te bieden, ranking die behoeften in volgorde van prioriteit.Onderzoek uitgaven van vorig jaar voor elke afdeling bij het projecteren van de kosten voor het volgende boekjaar.Budgetten zijn deels gebaseerd op hoeveel geld werd besteed voor programma's en diensten in het verleden.Echter, die de planning van de begroting moet ook in het achterhoofd wat de stad kan veroorloven te houden.

  3. er rekening mee dat de personeelskosten goed zijn voor een groot percentage van de begroting van een stad.Salarissen en uitkeringen betaald aan medewerkers van de gemeente behoren tot de begroting componenten die ambtenaren herzien bij het zoeken naar manieren om kosten te trimmen.Zelfs wanneer ontslagen worden voorkomen, kan een vacaturestop worden geïmplementeerd als een optie kostenbesparingen.

  4. Vraag een lijst van gemeentelijke vaste activa van de stad.Instrueer elke afdeling om een ​​inventarisatie uit te voeren en te evalueren de toestand van haar activa.Dit zal de begroting planners bepalen wanneer onderhoud of upgrades nodig zijn voor straten, trottoirs, bruggen, riolering, stoepranden of nutsbedrijven en water.Set tijdlijnen voor het ontvangen en beoordelen van informatie.Mailadres vragen of opmerkingen over de begroting bijzonderheden gedurende het gehele proces.Praat met de financiële adviseurs van de stad en vraag om aanbevelingen.Wijzigingen aanbrengen in de begroting voorstel als dat nodig is.

  5. schatten hoeveel geld de stad nodig heeft om optionele diensten die de bewoners willen bieden.Hoewel de meeste budget aanvragen worden beschouwd als een investering in de toekomst van de stad te zijn, kan het nodig zijn om moeilijke keuzes te maken bij de vaststelling van prioriteiten voor de financiering van de openbare veiligheid, onderwijs, infrastructuur, parken, het transport en de kunsten.Afhankelijk van de beschikbare middelen, kunnen sommige verzoeken project worden uitgesteld tot toekomstige boekjaren.

berekenen Inkomsten

  1. Bereken de stad verwachte inkomsten uit belastingen en andere bronnen.Hoewel de belastingen over het algemeen goed voor meer dan de helft van een stad bedrijfsopbrengsten, overweeg hoeveel inkomen de stad ontvangt van vergoedingen, boetes en andere lasten.Gebruiker voelt behoren zaken als water en riolering diensten, garbage collection, parkeermeters, transit tarieven, en licentiekosten.Terwijl elke stad de afhankelijkheid van deze inkomsten varieert, in veel gevallen, zijn zij goed voor een klein percentage van de jaarlijkse exploitatie-inkomsten.Veel budget planners rekening houden hoeveel inkomsten is verdiend uit deze bronnen in het verleden.

  2. Bedenk hoeveel geld de stad verwacht van de staat en de federale overheid subsidies aan speciale diensten.De federale overheid kent geld om programma's die de lokale overheden ontvangen rechtstreeks of via de staat om fondsen zoals communautaire programma's zoals de volksgezondheid, ontwikkeling van het kind, huisvesting en economische ontwikkeling Sommige stadsbesturen rekenen op inkomsten uit beleggingen en leningen aan programma's en diensten te financieren helpen verlenen.

  3. schatten hoeveel inkomsten van de stad zal verhogen door middel van belastingen.Aangezien belastingen worden gebruikt om te betalen voor dergelijke essentiële overheidsdiensten zoals politie en brandweer, kan een belastingverhoging nodig zijn.Echter, als het budget planners project een overschot op de begroting, het geld kan worden gebruikt om schulden af ​​te betalen of opgeslagen voor een fiscaal jaar, toen de omzet derven projecties.

  4. Educate burgers over de belangrijkste punten van de begroting en bieden hen kansen om deel te nemen in de begroting planningsproces.Moedig hen over voorgestelde uitgaven op openbare bijeenkomsten te spreken.Ambtenaren kunnen een openbaar forum te gebruiken om de belangrijkste economische problemen van de stad, waaronder de veranderende trends in de nationale economie te bespreken.Leiders van de gemeenschap kunnen informatie en feiten over de stad scholen, werkgelegenheid, maatschappelijke dienstverlening en publieke programma's.

Resources

  • Commentaar: het nemen van stappen naar Control Stad Budget Groei
  • Basis Stappen in Het creëren van een vereenvoudigd Planning Document for Cities
177
0
0
Het Beheren Van Een Budget