Sleutelwoorden voor Performance Review schrijven

voorbereiden van een evaluatie van de resultaten voor een werknemer moet de recensent om specifieke informatie in een schriftelijk document op te nemen.Vermijd vage of algemene verklaringen en persoonlijke opvattingen die niet kunnen worden onderbouwd.Door het houden van een functioneringsgesprek document specifiek en duidelijk, wordt het een nuttig document dat in het personeelsdossier van de werknemer kan worden gehouden en bedoeld tijdens de volgende beoordeling.

Actief Gespannen

  • Schrijven in de actieve tijd is een sleutel tot het schrijven van een functioneringsgesprek.Bij de opsomming van doelstellingen voor de komende verslagperiode, beginnen elk van deze doelen met een werkwoord.Deze formulering roept de werknemer tot actie en vertelt hem wat te doen.Enkele belangrijke actieve gespannen werkwoorden om te gebruiken in een functioneringsgesprek onder "compleet", "te bereiken" en "producten."Volgens de website van de Amerikaanse Foreign Service Association, schrijven in een actieve gespanne

    n vermindert het risico op verwarring doelstellingen geschreven in het functioneringsgesprek.

Definieer voornaamwoorden

  • Als voornaamwoorden zullen worden gebruikt in een functioneringsgesprek, zorg ervoor dat het duidelijk aan wie of wat het voornaamwoord verwijst.Om dit te doen, zorg ervoor dat u de groep, persoon of taak verwijzen specifiek aan het begin van de evaluatie, en het gebruik van voornaamwoorden spaarzaam om terug te verwijzen naar het.Vermijd het gebruik van meerdere voornaamwoorden in een functioneringsgesprek wanneer ze kunnen worden vervangen door specifieke namen, groepen of organisaties die de herziening kunnen verduidelijken.

Cijfers en Metrics

  • Wees specifiek bij het opgeven van doelen.Wees specifiek en bij de verwijzing naar prestaties tijdens de afgelopen verslagperiode.Raadpleeg nummers waar mogelijk.Heeft brede uitdrukkingen zoals "boven de doelstelling" niet zonder te definiĆ«ren wat het doel was.Met behulp van een precieze doelstelling maakt de evaluatie duidelijk en specifiek, en beperkt de kans op verwarring als het wordt verwezen wanneer de werknemer geldt voor een promotie of streeft naar een verhoging.Bieden specifieke voorbeelden bij het verstrekken van deze nummers.Zeggen dat iemand uitgevoerd op een "hoger dan verwachte niveau" is veel minder nauwkeurig dan zeggen ze "zijn doel van 20 rapporten afgerond dit jaar met vijf verslagen, waarvan 25 procent ten opzichte van haar gestelde doel was overschreden."

Data

  • Gebruik data in de prestatie-evaluatie.Deze data moeten verwijzen naar specifieke gelegenheden tijdens de afgelopen verslagperiode bij het geven van de werknemer haar recensie, met specifieke voorbeelden van positieve of negatieve prestaties.Bij het stellen van doelen, zoals een datum dat het doel moet worden bereikt door.Als het moet worden afgerond voor het einde van de huidige verslagperiode, onder meer de datum waarop de huidige verslagperiode zal eindigen.Dit helpt doelen te verduidelijken en maken ze specifiek.

827
0
0
Beheer Van De Werknemers