Hoe Coach werknemers

coach Medewerkers

Coaching moet bevatten constante en constructieve feedback geïnitieerd door het management en gericht op een werknemer.Het moet gericht zijn op het vergroten van het bewustzijn van zijn capaciteiten van de werknemer.Wanneer goed uitgevoerd, coaching resulteert in betere prestaties.Coaching kunnen managers een spiegel van de waarheid maximaal aan een werknemer, hem helpen zijn gedrag aan te passen en te leren van zijn fouten op een positieve manier.

instructies

  1. Bereid met de werknemer te praten.Denk na over het bericht dat u wilt haar te sturen.Bevoegd in het gebied dat u wilt aan de werknemer te coachen en vertrouwen hebben in jezelf.

  2. List het werk gedrag en competenties die het meest belangrijk om de positie van de werknemer zijn.Vergelijk het waargenomen gedrag van de werknemer met ideale gedrag.Let op alle uitdagingen samen met manieren waarop u en de werknemer moeten deze gedragingen te verbeteren.

  3. Nodig de werknemer naar een self-assessment als een middel van het starten van e

    en coaching sessie te bieden.

  4. Deel je observatie met werknemer.Vergelijken en observaties met self-assessment van de werknemer.

  5. Stel vragen over wat kan worden veranderd of aangepast zodat de ideale prestatienormen worden bereikt.Laat de werknemer weet dat je open staat voor haar ingang zijn.Bespreek haar idee├źn en zorgen.

  6. Ontwikkelen van een cursus van actie om het gewenste gedrag te verkrijgen.Identificeer de beste situatie en de tijd om nieuwe leren plaatsvindt.Coachen van de werknemer om de richting die leidt tot positieve verandering te kiezen.Betrek managers in het proces zodat iedereen aan boord is en op dezelfde pagina.

  7. Maak observaties en noteer wat werkt en wat niet als de werknemer streeft ernaar om veranderingen aan te brengen.Vatten waarnemingen aan de werknemer en controleer dat hij begrijpt wat je hebt waargenomen.Zorg voor onmiddellijke feedback.

  8. Stel een tijd en plaats voor toekomstige coaching, of follow-up, indien nodig.

  9. Sluit elke coaching sessie op een positieve noot.

  10. Maak een paar informele toelichting op de sessie voor referentie tijdens toekomstige coaching sessies of voor toekomstige disciplinaire maatregelen indien nodig.

517
0
1
Beheer Van De Werknemers