Hoe kan ik een Manager Train

Een manager is iemand met macht en privileges binnen een bedrijf, maar hij moet ook inzicht in de behoeften van degenen die met hem naar een algemene doelstelling bedrijf te bereiken.Een leidinggevende functie wordt vaak beschouwd als een van de meest begeerde binnen een bedrijf, maar het heeft ook drie keer de druk: het effectief omgaan met de eigenaar van een bedrijf, zijn werknemers en zijn klanten.Het maken van al die mensen gelukkig neemt een speciaal soort van een persoon.Geef uw manager de rand die ze nodig heeft door training haar de juiste manier.

instructies

  1. Informeer een manager over alle aspecten van het bedrijf, op zijn minst kort.Een manager moet een beetje over alles weten om te verschijnen vertrouwen binnen het bedrijf.Hij moet de datum van het bedrijf van vestiging, de oprichters en het geslacht van ownership weten.Ze moeten weten haar merken, de belangrijkste producten en agenda.Hij zou het bedrijf mission statement onthouden.Een eigenaar van een bedrijf moet een onmiddellijke

    , strakke alliantie met de manager te vormen naar een verenigd front voor medewerkers en klanten te presenteren, zodat mensen komen naar de nieuwkomer als manager associëren.

  2. Moedig een nieuwe manager om respect te verdienen alvorens te eisen.Terwijl een basisniveau van respect in eerste instantie moet worden gegeven aan alle werknemers binnen het bedrijf onder elkaar, moet het respect voor iemand in een leidinggevende functie worden verdiend als het een sterke en langdurige zijn.Een manager moet begrijpen dat sommige werknemers bij het bedrijf al vele jaren, en misschien sommigen hadden gehoopt voor een in-house promotie naar zijn heel werk.Een manager moet respect en waardering voor de banen van de werknemers van het bedrijf te laten zien als ze het zelfde in ruil wil.

  3. Krijg alle technische zaken in het begin.Toon een manager hoe een computer werkt meteen.Als het een restaurant systeem, hem laten zien hoe de medewerkers gebruik maken van het systeem - samen met de extra functies hij zal moeten als manager.Hetzelfde geldt voor een retail manager.Een office manager zal moeten worden geïnformeerd over enige en alle software die wordt gebruikt voor projecten beheerde.Dit dient te gebeuren op het moment dat andere werknemers niet aanwezig indien mogelijk.Het zal de manager een kans om meer te ontspannen tijdens het leren wat nodig is om haar werk te doen.

  4. Heeft u een manager werken alle posities binnen een bedrijf, indien mogelijk en praktisch.Hij zou idealiter getraind in hen op zijn minst.De uitzondering zou zijn als een manager heeft werkte zich met soortgelijke activiteiten in een bedrijf.Als ze was een kassier voor 10 jaar, waarschijnlijk niet nodig ze te oefenen, maar zij zou een verschuiving naar de problemen en problemen binnen die positie zien te dienen.Training in het werk zal haar helpen posities beheren op een meer realistische en empathische niveau.Werknemers zullen waarschijnlijk beter om haar instructie te reageren en als ze weten dat ze er geweest, done that.

  5. Vertel de manager over de medewerkers.Geen twee medewerkers zijn gelijk, maar alle werknemers moet worden gegeven evenveel respect en kansen.Als er goed gevestigde dingen die bepaalde werknemers reageren goed in de richting van - zoals incentives of persoonlijke lof - de manager moet weten.Maar geen werknemer moeten worden onderworpen aan een manager spelen favorieten en het aanbieden van speciale gunsten.

  6. Educate de manager over alle ontwikkelende problemen die zouden kunnen ontstaan ​​met seksuele intimidatie.De meeste bedrijven hebben een beleid op dit, maar het moet goed worden waargenomen vroeg.Zelfs als het overbodig, zou de nieuwe manager van het bedrijf het beleid te realiseren.Hij moet beseffen dat zelfs een goedbedoelde opmerking kan iemand te beledigen en worden gegroepeerd in de seksuele intimidatie categorie.Het is beter safe than sorry over dit onderwerp te zijn.

  7. Geef een manager op korte termijn en lange termijn doelen die het bedrijf kan behagen.Als hij voldoet aan en overtreft deze doelen, moet een bonus van een soort worden beloofd - zij het een kortere werkweek met hetzelfde loon of meer loon voor hetzelfde werk week.Misschien is het een eenmalige bonus cheque of dubbel vakantiegeld.Misschien is het zelfs een volledig betaalde reis.Een voorbeeld van de korte-termijn doelen zijn om de meeste van de holtes in een restaurant elimineren.Een lange-termijn doel kan zijn om een ​​manier om de efficiëntie te vestigen zonder nodig overuren of een manier vinden om de totale omzet en de productiviteit te verhogen vinden.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Wees positief en bieden een nieuwe manager opbouwende kritiek waar nodig.Ze zal worden geconfronteerd met veel druk en de eerste oordeel.Bieden een open-deurbeleid, zodat ze u kunnen komen wanneer ze het gevoel dat ze oneerlijk behandeld - en dus andere werknemers kunnen hetzelfde doen als ze het gevoel van de nieuwe manager is ze op dezelfde manier te behandelen.
  • Sta niet toe dat een manager te micromanagen, vooral in zijn beginfase als manager.Laat hem te observeren en te leren voordat hij probeert te leiden.
500
0
0
Beheer Van De Werknemers