Performance Management System Components

Performance management is een management tool gebruikt om de prestaties van werknemers te meten en uit te breiden beloningen voor werknemers die bedrijfsdoelstellingen te realiseren.Veel bedrijven implementeren van een performance management systeem om de normen en verwachtingen van de werknemers op alle niveaus in de organisatie.Performance management systemen neemt de subjectiviteit van de individuele werknemer beoordelingen en prestaties beloningen uitgevoerd door managers.Performance management systemen ook een brede zin van gelijkheid te creëren, aangezien een werknemer de prestaties beloningen door de verwachtingen en doelstellingen uiteengezet door het bedrijf kan bereiken.

Job Verwachtingen & amp;Doelen

  • Een belangrijk onderdeel van een performance management systeem omvat de job verwachtingen en doelstellingen voor elke positie in het bedrijf.Elke afdeling in het bedrijf heeft meestal verschillende verwachtingen voor haar medewerkers op basis van de eisen voor de posities in de afdeling

    .Duidelijk omschreven verwachtingen en doelstellingen te geven medewerkers de grootste kans voor het bevorderen van het bedrijf.Managers zullen ook discussiëren over de beoordeling en de feedback proces van het performance management systeem.

Tijdige Beoordelingen & amp;Feedback

  • Performance management systemen niet een bedrijf ten goede, tenzij een tijdige werknemer beoordeling en feedback-systeem in het programma wordt uitgevoerd.Tijdige werknemer beoordelingen en feedback sessies zijn afhankelijk van de bedrijfsactiviteiten van de onderneming en richtlijnen human resource.Deze beoordeling sessies zullen medewerkers hoe goed ze presteren in hun positie en welke gebieden moeten worden gecorrigeerd of verbeterd te informeren.De meeste bedrijven hebben een jaarlijkse herziening, hoewel zes maanden reviews worden vaak gebruikt.

optreden Rewards

  • optreden awards zijn een belangrijk onderdeel van het performance management systeem.Werknemers kunnen het best gemotiveerd door de gedachte van verdien punten voor hun daden, of de financiële beloning of een andere vorm van uitkering.Bedrijven zullen meestal verwijzen prestatie-evaluatie van een werknemer met zijn financiële bonus of betalen te verhogen;Dit zorgt ervoor dat het bedrijf krijgt de beste prestaties van elke werknemer.

    Andere beloningen kunnen ook worden aangeboden aan medewerkers voor hun prestaties op het werk.Extra vrije tijd, speciaal bedrijf betaalde vakanties, cadeaubonnen, cadeaus voor jaren van de dienst of de erkenning banketten zijn voorkomende niet-financiële prestatie-awards.

Training & amp;Coaching

  • Werknemers die niet voldoen aan de normen voor de prestaties beloningen kan een aanvullende opleiding of begeleiding nodig hebben door hun superieuren om hun werk te verbeteren.Prestaties beoordelingen zal worden gebruikt als uitgangspunt voor de aanvullende opleiding;daaropvolgende prestaties beoordelingen kunnen worden gepland om te zien hoe goed de werknemer verbeterd ten opzichte van de initiële beoordeling.Performance management systemen zijn niet effectief als zij slechts medewerkers voor goede prestaties op het werk te belonen.Het systeem moet ook training of coaching processen omvatten om alle werknemers van het bedrijf in staat zijn om hun prestaties te verbeteren te garanderen.

928
0
0
Beheer Van De Werknemers