Hoe te ontwikkelen Employee Kerncompetenties

Regelmatige feedback is de sleutel tot het ontwikkelen van kerncompetenties werknemer. Getty Images

ontwikkeling van de werknemer kerncompetenties neemt gespecificeerd aandacht van een manager die is van opzet op verbetering.Duwen van uw medewerkers naar succes betekent vaak dat je moet elke werknemer afzonderlijk te evalueren om punten die verbetering behoeven te vinden.Terwijl de jaarlijkse doeltreffendheidsonderzoeken een belangrijk onderdeel van het proces van verbetering meer nodig om de groeicyclus te voltooien in de werkomgeving.

instructies

  1. Evalueer huidige niveau van competentie van uw medewerkers.Prestaties evaluaties hebben vaak kerncompetenties in categorie├źn zoals productie, service, interpersoonlijke interactie en effici├źntie opgenomen, die kunnen worden gebruikt om uw medewerkers grafiek.U moet zich richten op het al dan niet uw werknemer heeft een stevige greep van job verantwoordelijkheid en als ze de vaardigheden die nodig zijn om het werk uit te voeren.

  2. Identificeer zwakke punten en verbeterpunten.Dit zal een objectieve en resultaten op basis van stan

    dpunt te nemen.

  3. Communiceer de resultaten voor elke individuele werknemer afzonderlijk.Waar verbeteringen moeten worden aangepakt op een directe en professionele manier.Vraag de medewerkers voor hun inbreng op specifieke manieren ze kunnen verbeteren;met hen zal helpen bevorderen van hun professionele verantwoordelijkheid.

  4. Maak een solide plan voor elke werknemer ontwikkeling.Dit moet een keer lijn van progressieve gebeurtenissen die de werknemer in de richting van een gestage verbetering zal coachen bevatten.Beginnen met de meest elementaire begrippen van verbetering binnen de richtlijnen voor uw medewerkers, en strategisch te verhogen conceptuele moeilijkheid of de verantwoordelijkheid in de tijd.Uw werknemer kan de opleiding klassen worden verzonden of worden toegewezen taken die direct gerelateerd zijn aan gebieden waar hij moet worden verbeterd.U kunt ook medewerkers met anderen die conceptueel sterk in de kerncompetenties te koppelen, zodat ze elkaar kunnen coachen.Verbetering

  5. Monitor en bieden vaak feedback.Follow-through is een van de belangrijkste onderdelen van het proces verbeterd.Uw werknemer moet feedback krijgen op een regelmatige basis, zodat ze kunnen worden aangemoedigd om verder te verbeteren.Dit zal ook dienen om u een eerlijke beoordeling van hoe effectief uw plan was voor het ontwikkelen van kerncompetenties te geven.Maak kleine aanpassingen aan het plan als je ontdekt dat bepaalde gebieden effectiever kunnen zijn, om de werknemer mogelijk te geven de beste ondersteuning.

Resources

  • Starway Service: Het meten van Employee Performance
  • succesfactoren: Ontwikkel je talent en ontketenen succes
276
0
1
Beheer Van De Werknemers