Hoe maak je een kritische Performance Review schrijven

Hoe maak je een kritische Performance Review schrijven Siri Stafford / Digital Vision / Getty Images

Functioneringsgesprekken zijn uitstekende instrumenten managers en ondernemers kunnen gebruiken om werknemers te evalueren.Uit de evaluatie van de resultaten, kunnen managers en eigenaren van zulke dingen beslissen of een werknemer verdient vooruitgang of dat een werknemer moet laten gaan.Kritische prestatie beoordelingen zich richten op het opsporen en verkennen van specifieke gebieden waar de werknemer deed het erg goed, of wanneer een werknemer moet worden verbeterd.

een kritisch

  1. Schrijf snel een kritisch incident rapport wanneer een werknemer doet uitzonderlijk goed op een taak of er niet in slaagt om een ​​taak uit te voeren.De sleutel tot het schrijven van kritische prestatie beoordelingen wordt documenteren wanneer kritieke incidenten.Wanneer zich een incident voordoet dat een kritisch incident rapport rechtvaardigt, noteer uw indrukken.

  2. Conduct een "pre-evaluatie" van de werknemer herzien voorafgaand aan uw vergadering.Kritieke pre

    statie beoordelingen slijpen op specifieke gebieden van het werk van een werknemer.Voorafgaand aan de ontmoeting met de werknemer, herzien in elke stap een lijst rapporten en een lijst van enkele "kritieke" gebieden van het werk van de werknemer te ontwikkelen - lijst gebeurtenissen of taken waar de werknemer deed het goed en de lijst gebeurtenissen of taken waar de werknemer slechter.

  3. Maak kennis met de werknemer en bespreken de kritische incidenten u ontwikkeld;verder te bespreken kritieke incidenten die komen in de loop van de vergadering.Maak notities tijdens de vergadering over wat wordt besproken.

  4. Schrijf het rapport gebaseerd op het gesprek dat opgetreden tijdens uw vergadering.Bij het schrijven van het rapport, gebruik maken van eenvoudige, neutrale taal.Wees volkomen eerlijk en vertel de werknemer wat hij deed het goed en wat hij nodig heeft om te verbeteren.

  5. Gebruik een "job informatie vragenlijst" aan uw rapport staan.Job informatie vragenlijsten detail werk taken van de werknemer;Kortom, het is een checklist van dingen uw werknemer zou moeten doen.Laat de job informatie vragenlijst begeleiden uw rapport.

  6. Gebruik een effectieve classificatie systeem bij het schrijven van uw rapport.Bijvoorbeeld uitspraken als "uitstekende" betekenen dat de werknemer ver overtrof de verwachtingen, terwijl de 'succesvolle' betekent gewoon dat ze uitgevoerd in overeenstemming met de verwachtingen.Ontwikkel je eigen rating-systeem te gebruiken in uw rapport om te helpen uit te leggen aan uw werknemer wat ze goed deed en wat ze nodig heeft om te verbeteren.

  7. Inclusief een sectie waardoor medewerkers om te reageren op uw commentaar.De prestatie-evaluatie proces is een gezamenlijke inspanning;laat uw werknemer om bezorgdheid te uiten als hij vindt het noodzakelijk door het verstrekken van ruimte in uw verslag te doen.

287
0
1
Beheer Van De Werknemers