Hoe kan het management Invoering van een nieuw programma ?

Wanneer een nieuw programma wordt uitgevoerd in een bedrijf, kan het moeilijk worden om de wijziging aan de werknemers op te nemen.Effectieve programma's zijn vanwege de voordelen voor de werknemers, het beheer en het bedrijf als geheel succesvol.Neem deze stappen in aanmerking voor een vloeiende en soepele overgang.

Conduct een vergadering

  • adviseren alle medewerkers een bijeenkomst over het nieuwe programma bij te wonen.Het opzetten van een agenda waarin wordt uitgelegd wat het programma is en hoe het zal helpen iedereen die betrokken is.Open voor vragen en scepsis.Beantwoord elke vraag respect en om de beste van je kennis.Leg uit hoe het programma eerdere problemen die zich voordeden met eerdere methoden zullen oplossen.Wees open-minded.Nodig suggesties en danken hen voor hun inbreng.

Tutorial

  • Begin proef sessies.Laat elke werknemer testen van het programma voor zichzelf, lopen ze door elke stap en voortdurend vragen of ze vragen hebben.Krijgen hun feedback.Als er een terugkerende zorg

    van een meerderheid van de werknemers, neem het in overweging.Breng de gewenste wijzigingen indien nodig.Als je geen toegang hebt tot veranderingen programma, neem het mee naar een hogere autoriteit.Laat medewerkers weten dat je geen problemen voor degenen die veranderingen kunnen aanpakken.

stap-voor-stap

  • Elke week, in de praktijk een nieuwe stap van het programma.Observeer zorgvuldig om ervoor te zorgen dat ze goed zijn na het programma.Als er iets verkeerd is gedaan, hen te informeren over de juiste manier om de nieuwe procedure te volgen.Heeft de taak voor hen niet uit te voeren;in plaats daarvan, laten zien hoe het te doen op hun eigen.Indien nodig, doe het voor hen, maar ze kijken.

Geduldig

  • Niet iedereen past zich gemakkelijk veranderen.Het kan ongewoon lijken op het eerste, maar met de consistentie, zal een nieuw programma een tweede natuur geworden.Maakt het programma een onderdeel van het dagelijks activiteiten totdat alle medewerkers zijn comfortabel.Als zes maanden is verstreken en het nieuwe programma is niet op te vangen, te overwegen het ontwikkelen van een nieuw programma dat zal werken voor de medewerkers en het bedrijf.Indien mogelijk, vraag je baas met werknemers te spreken rechtstreeks aan pointers u hebt gemist verklaren.

381
0
0
Beheer Van De Werknemers