Potentiële bronnen van conflicten binnen een organisatie

Open communicatie kan helpen voorkomen dat potentiële bronnen van conflicten binnen organisaties . bewegend beeld Groep mensen door Pavel Losevsky uit Fotolia.com

Een organisatie is een groep individuen die zijn samengevoegd tot een gemeenschappelijk doel, de missie of doel te bereiken.Organisatie-leden zijn divers en hebben vaak verschillende sociale achtergronden, werkt ethiek, communicatie stijlen en meningen.Terwijl de organisaties wordt verwacht om samen te werken als een team, er zijn vele potentiële bronnen van conflicten binnen een organisatie dat soms kan belemmeren de voortgang.

gebrek aan leiderschap

  • organisaties worden opgezet om samen te werken, maar zijn vaak onder leiding van een persoon die optreedt als de leider.De leider is verantwoordelijk voor het helpen van de groep verblijf gericht op het gemeenschappelijke doel, het beheer van tijd en middelen en het verstrekken van leden van de groep met de aanmoediging en steun.Wanneer leiderschap ontbreekt, organisatie-leden beginnen met misplaatste richting van elkaar, of hebben geen idee van hoe verder te gaan naar het volg

    ende doel op hun agenda.Gebrek aan leiderschap in het spel komt wanneer de persoon die verantwoordelijk is onervaren, ontbreekt het vertrouwen, of niet beschikt over de steun van de organisatie of de inzet die nodig is om te functioneren als het hoofd van de groep.

Gebrek aan Committment

  • Wanneer een organisatie begrijpt het doel ervan en hoe de bijdragen elk van de leden te helpen in de richting van het uiteindelijke doel bij de hand, worden de leden inzetten voor het nemen van de stappen die nodig zijn om taken uit te voeren.Echter, in situaties waar de leden zijn onduidelijk over de doelstellingen van de organisatie en onzeker van zijn rol in de organisatie, mensen beginnen te verliezen belang, en als gevolg daarvan zijn minder betrokken bij de organisatie en haar missie.Het gebrek aan engagement resulteert in een conflict binnen de organisatie, die kan leiden tot individuen om de groep te verlaten.

Succes is niet gemeten

  • Mensen binnen organisaties worden gemotiveerd door de resultaten.Ze willen in staat zijn om te zien dat hun bijdragen werken om anderen te beïnvloeden op een positieve manier.Als een organisatie geen maatregelen getroffen om het succes van de geplande inspanningen evalueren, leden beginnen met het doel van hun inspanningen in twijfel, en ontstaat conflict omdat mensen niet het gevoel dat de organisatie leeft tot zijn doel.

gebrek aan middelen

  • Of het gebrek aan middelen of gebrek aan menselijke hulpbronnen, een organisatie die niet alles wat het nodig heeft om haar doelstellingen te bereiken zal worden voldaan met een conflict heeft.Wanneer human resources ontbreken, wordt de groep, gebukt onder de last van de toegenomen verantwoordelijkheden kunnen ze geen tijd om te beheren.Bij de financiering is laag, organisaties zijn strijd als ze komen met manieren om geld in te zamelen om de taken die zij uiteengezet te doen voltooien.

Resources

  • Management Aandachtspunten: Building Trust in Distant Teams
  • Tabel Groep: vijf frustraties van teamwork
  • Work 911:organisatorische conflict- The Good, The Bad en The Ugly
781
0
1
Beheer Van De Werknemers