Werknemer Discipline Procedures

& quot; ! Je bent ontslagen & quot ;niet noodzakelijkerwijs de eerste reactie in een medewerker vakgebied procedure . u "re ontslagen afbeelding door Lisa Turay uit Fotolia.com

Hoewel het een manager of ondernemer favoriete deel van het werk niet kan worden, werknemer discipline is gebonden aan een noodzaak op een bepaald punt te worden.berispen medewerkers voor de slechte prestaties of slecht gedrag moet worden benaderd met zorg om de beste resultaten en de minste complicaties zorgen. Het hebben van een discipline procedure in de plaats is noodzakelijk voor elk werk personeel en elke procedure moet een aantal fundamentele elementen.

Makede werknemer Aware

  • Het eerste ding om te onthouden is dat een probleem met een werknemer alleen lijkt misschien een probleem voor je. Het is heel goed mogelijk dat de werknemer is niet van bewust dat wat hij doet is ongepast. Voordat verder disciplinevereist in de meeste gevallen moet direct leidinggevende van de werknemer worden opgedragen de situatie duidelijk aan de werknemer te maken.

    Als een werknemer toont een stijging van 10 minuten laat elke dag als een gewoon

    te, mag hij ervan uitgaan aangezien niemand iets dat dit niet wordt beschouwd als een groot probleem heeft gezegd.Echter, als een supervisor benadert hem en maakt hem bewust dat het niet acceptabel is, dan is de volgende keer dat hij zal geen excuus hebben.Deze regel geldt voor bijna elke situatie.

Discipline Vorm

  • Maak een discipline vorm.Dit formulier moet ruimte voor de persoon naam, functie, datum en een gebied moeten de redenen voor disciplinaire maatregelen te beschrijven.Het formulier moet ook een ruimte om te schrijven wat de volgende cursus van actie zal zijn zou dit probleem zich opnieuw voordoen.

    Nadat de werknemer is zich bewust van zijn situatie gemaakt verbaal, hij moet terzijde worden opgeroepen en opnieuw berispt voor de actie en worden geïnformeerd dat hij wordt omhoog geschreven voor zijn daden en dat het papier in zijn personeelsdossier gaan.

    Er moet ruimte aan de onderkant van de vorm van drie handtekeningen.Hebben de werknemer ondertekenen het papier te erkennen of ontkennen van de actie, zou de manager uitvoeren van de berisping ook ondertekenen en een ander lid van het management team (indien van toepassing) moet ook aanmelden als getuige van de waarschuwing.

Suspension

  • Bij mondelinge en schriftelijke waarschuwingen hebben bewezen onvoldoende te zijn, is het tijd om het probleem op te schorten werknemer.Een een-week opschorting zonder loon is een ernstig genoeg straf te bepalen hoeveel de persoon daadwerkelijk wil de baan.Dit is de eerste keer blijkt het gehele personeel dat er een probleem is, waardoor het sociale verlegenheid en het zal ook pijn de werknemer financieel.

    Werknemers die niet het werk doen nemen ernstig kan stoppen en nooit meer terug te komen, die permanent het probleem zal oplossen.Degenen die terug moeten eerlijk worden behandeld en terug in de routine.De schorsing moet ook zijn up geschreven op een andere vorm, met vermelding van de schorsing en de volgende cursus van actie.

Beëindiging

  • Als mondelinge en schriftelijke waarschuwingen en een onbetaalde schorsing hebben gefaald om het probleem met een werknemer te corrigeren, dan is het zeer waarschijnlijk dat u nooit de prestaties of de houding van deze persoon die u nodig heeft krijgt.Beëindiging is de logische volgende stap.

    Op dezelfde manier, bellen met de werknemer aan de kant en het invullen van een formulier discipline.Leg uit dat de laatste incident veroorzaakte een schorsing en de volgende stap was om hem te ontslaan.Afhankelijk van de manager doet de opzegging, kan er een bereidheid om een ​​laatste middel horen.Het is echter onwaarschijnlijk dat iemand gedrag in dit late stadium van discipline veranderen.

65
0
1
Beheer Van De Werknemers