De impact van leiderschap op Organizational Culture

Leiden door het voorbeeld is de beste manier om de cultuur van een organisatie te beïnvloeden. het leiderschap van Daniel Wiedemann uit Fotolia.com

De bedrijven zijn het meest succesvol als medewerkers voelen zich waardevol en gewaardeerd, die de neiging heeft om te leiden tot een grotere betrokkenheid, loyaliteit en productiviteit.Het ontwikkelen van een positieve organisatiecultuur, die verwijst naar de overtuigingen, waarden en gedragingen die het bedrijf van toepassing is op de dagelijkse uitdagingen, valt op de schouders van het bedrijf uitvoerende leiders.Leiders die creativiteit en eerlijke communicatie te stimuleren kan een organisatiecultuur die met succes kan manoeuvreren rond elke uitdaging te bevorderen.

duidelijke prioriteiten en doelstellingen

  • Leiders zijn belast met het opgraven van de visie en doelstellingen van een organisatie en vervolgens uit te leggen die metrics aan medewerkers en af ​​te dwingen door actie.Dit geeft medewerkers een duidelijk inzicht in wat wordt het meest gewaardeerd door hun organisatie en helpt hen te bepalen hoe zij hun dagelijkse werk met

    de algemene doelstellingen van het bedrijf kunnen afstemmen.

Goede communicatie

  • Leiders die een open-deurbeleid in dienst, de resterende zeer toegankelijk voor hun medewerkers en het stimuleren van frequente en eerlijke dialoog, kan snel het respect en de loyaliteit van hun werknemers te krijgen.Als medewerkers het gevoel dat ze zijn mishandeld, zal de productiviteit te lijden.Wanneer werknemers het gevoel dat ze zijn oneerlijk behandeld, ze zijn ook meer kans op een hoger niveau van conflict en zelfs te stoppen, volgens een onderzoek door de National Business Research Institute.

Embracing Change

  • Een corporate leider die aanmoedigt continu leren en omarmt veranderingen helpt om een ​​organisatiecultuur die flexibel en modern definiëren.In plaats van uit angst voor veroordeling suggereren verschillende richtingen, zullen medewerkers in dit soort omgeving vrij om hun innovatieve ideeën en meningen te uiten voelen, wat leidt tot een hogere moraal en productiviteit.

M & amp; A Begeleiding

  • Werknemers die werken voor bedrijven die betrokken zijn in elk type van fusies en overnames kijken naar hun leiders voor advies over hoe om zich te positioneren tijdens de overgang.Positieve werknemer perceptie van hun leiderschap is essentieel voor het hebben van een succesvolle fusie, volgens een studie van het Human Capital Institute en de Towers Perrin adviesbureau.

Resources

  • Public Administration Quarterly: transformationeel leiderschap en organisatiecultuur
64
0
1
Beheer Van De Werknemers