Hoe je respect voor diversiteit op de werkvloer Moedig

Bedrijven kunnen helpen respect voor diversiteit op de werkplek aan te moedigen . het bureau executives door Leticia Wilson van Fotolia.com

aanmoedigen van respect voor diversiteit op de werkplek is een lange-variërend, veelzijdige doel voor bedrijven.Om echte respect voor diversiteit in plaats van oppervlakkige tolerantie aan te moedigen, moeten bedrijven wat tijd door te brengen en van plan om een ​​systematische revisie onder werknemers dat echte gevoelens en positieve teambuilding bevordert creëren.

wat je

  • huidige bedrijf beleid nodig voor het huren praktijken, anti-intimidatie en prestatievoordelen
  • Kopieën van nieuwe programma doelen en strategieën
  • Gereedschap voor het analyseren van data

Voorbereidingen voor Program Changes

  1. Bepaal het bedrijf baseline.Breng wat tijd onderzoek naar het bedrijf de huidige positie met betrekking tot het respect voor diversiteit op de werkplek.Kijk in de geschiedenis van het bedrijf voor een bewijs van eerdere successen met diversiteit werkplek respect, of het bewijs van een eerdere problemen.Verzamelen best

    aande werkplek beleid voor werving, aanstelling, anti-intimidatie en prestaties voordeelprogramma's.

  2. Overweeg doelen voor respect voor de werkplek diversiteit.Praat met collega's en bedrijf beheerders specifieke doelstellingen en doelen te bepalen.Voorbeelden van doelen kunnen zijn oprichting en het plegen van de werkplek diversiteit uitgangspunten, de erkenning van de waarden van de werkplek diversiteit, het integreren van principes in het bedrijfsleven en human resources praktijken of het creëren van een harmonieuze werkomgeving.

    Doelen kunnen ook behandelen anderen met respect en waardigheid, het maken van beslissingen op basis van het eigen vermogen en billijkheid of het nemen van maatregelen om discriminatie te voorkomen.

  3. ontwikkelen van strategieën om de werkplek diversiteit doelstellingen.Aanwijzen van een senior executive die verantwoordelijk is voor de diversiteit werkplek en het bevorderen van respect zal zijn.Strategieën moeten specifiek zijn en zich richten op de volgende gebieden: het voorkomen van discriminatie, waarin diversiteit werknemer als bedrijf kracht en het elimineren van de nadelen voor verschillende groepen.

    Elke strategie moet worden gekoppeld aan prestatie-indicatoren voor de monitoring doeleinden.Strategieën kunnen onder het communiceren van de boodschap dat een bedrijf waardeert diversiteit, waardoor contra-productief inhuren praktijken zoals quota of word-of-mouth reclame of het openen opleidingsmogelijkheden voor alle werknemers.

initiëren Change

  1. uitvoering van het programma om het respect voor de werkplek diversiteit aan te moedigen.Afdrukken en kopieën van het nieuwe programma te distribueren naar alle medewerkers en zorgen voor tijd voor discussie over hoe het zal worden uitgevoerd.Trainingen en workshops kan geschikt zijn.Deze kunnen intern worden toegediend, of een bedrijf kan ervoor kiezen om een ​​contract met een externe specialist om discussies te vergemakkelijken.

  2. Monitor vooruitgang.Gebruik eerder vastgestelde prestatie-indicatoren om het succes van de diversiteit werkplek respect programma's te volgen.Bijvoorbeeld monitoren veranderingen aan de medewerker van het bedrijf profiel, wijzend op de status van de werkgelegenheid, werving of behoud patronen met betrekking tot de werkplek diversiteit.Monitoring kan worden gedaan met behulp van voortgangsverslagen of feedback van medewerkers of het management personeel.

  3. Evalueer resultaten.Gebruik de basisgegevens verzameld in stap één te vergelijken met de gegevens nadat het programma is uitgevoerd.Kwantitatieve data is nuttig, maar subjectieve informatie over werknemer percepties kan ook helpen bedrijven maat werkplek diversiteit betrekking programma's efficiënter te laten presteren.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Bereid je voor uitdagingen.Elke nieuwe werkplek programma kan lastig zijn, maar de diversiteit onderwerpen kunnen bijzonder gevoelig zijn.Uitdagingen kunnen ondersteunen van belangstelling en betrokkenheid van werknemers en het beheer van de weerstand van managers die het gevoel hebben dat hun handen al vol.
  • Beheerders kunnen voldoen aan deze uitdagingen door het maken van tijd voor discussies of het aantonen van ondersteuning van het management door de publicatie van succesverhalen in bedrijf nieuwsbrieven, de oprichting van een netwerk van succesvolle deelnemers of anderszins incentivizing gedrag.
  • Pas op korte termijn token fixes zoals vieren multiculturele vakantie met speciale voeding.Streven naar een dieper en voller verandering voor het bedrijf.
999
0
1
Beheer Van De Werknemers