Management technieken in Business

Image
Elke specifieke stijl van de bedrijfsvoering heeft zijn aandeel van attributen en problemen . zakelijke collega's door Vladimir Melnik uit Fotolia.com

Een manager kan verschillende technieken gebruiken om de leiding van zijn afdeling of bedrijf te nemen.Het management techniek een persoon gebruikt kan een weerspiegeling van zijn eigen persoonlijkheid of het kan van de ervaringen die hij heeft gehad als werknemer worden vastgesteld.Elke specifieke stijl van de bedrijfsvoering heeft zijn aandeel van attributen en problemen.

Autocratische Techniek

  • Een autocraat is een heerser van onbeperkte macht en gezag.Een autocratische management techniek wordt gebruikt door een manager die graag alle beslissingen te nemen en hebben absolute controle over haar medewerkers.Ze vindt het leuk om orders snel te geven en hebben ze snel uitgevoerd.Haar techniek is om werknemers controleren om maximale efficiëntie en productiviteit.Ze is niet geïnteresseerd in het luisteren naar feedback van werknemers.Een autocratische management techniek kan veel medewerkers wrijven de verkeerde kant op, maar h

    et kan ook effectief in een groot bedrijf met ongeschoolde arbeiders, of wanneer een bedrijf in crisis en beslissingen moeten snel worden gemaakt zijn.

Paternalistische Techniek

  • Een paternalistische management techniek is het meest bezig met het sociale element van het bedrijf.Hij is bezorgd over hoe zijn werknemers voelen over werk en andere kwesties en zal altijd rekening met hun standpunten bij het nemen van beslissingen.Hij heeft geen problemen met het maken van definitieve beslissingen, maar zal regelmatig overleg met zijn medewerkers en doen wat het beste is voor iedereen.Een paternalistische management techniek kan vertragen algehele besluitvorming, en kan de beste stijl voor een snel veranderende omgeving niet.

Democratische Techniek

  • Een manager die gebruik maakt van een democratisch beheer techniek probeert het vertrouwen inboezemen bij haar medewerkers.Ze wil hen om beslissingen te nemen en om hen te machtigen door hen enig gezag.Ze zal een goede communicatieve vaardigheden te laten zien en te luisteren naar adviezen en ideeën van haar medewerkers.Een democratische managementstijl kan leiden tot tragere besluitvorming en meer fouten omdat de medewerkers vertrouwd met het maken van beslissingen zijn niet altijd bekwaam genoeg om het goed te doen.

Hybrid techniek

  • Een superieure manager zal erkennen dat iedere werknemer is anders en dat één specifieke management techniek zal niet succesvol zijn voor iedereen.Hij zal een hybride van alle drie technieken die rekening houdt met de individuele leerstijl en persoonlijkheid van elke werknemer te ontwikkelen.Deze vorm van beheer techniek kan een uitdaging zijn bij het werken met grotere groepen werknemers, maar met geduld, zal uiteindelijk het meeste uit van elk een.

814
0
1
Beheer Van De Werknemers