Belang van een Employee Development Plan

Een ontwikkeling van medewerkers plan is als een blauwdruk die richting en doel geeft voor elke werknemer . beeld Het plan van Salem Alforaih uit Fotolia.com

houden medewerkers gemotiveerd en verantwoordelijk is een groot aspect van het runnen van een succesvol bedrijf.Werknemers die richting of doel missen hebben een lagere carrière tevredenheid, motivatie en de wens om te groeien in hun job.Met behulp van een ontwikkeling van medewerkers plan kan helpen de opleiding en ontwikkeling van medewerkers nodig hebben om geconcentreerd te blijven en voelen zich doelgericht.Het is de verantwoordelijkheid van de manager of teamleider boven elk individu om een ​​duidelijk plan van aanpak voor de werknemer om te groeien in zijn werk prestaties.

Definition

  • Een ontwikkelingsplan werknemer is een systeem dat versterkt en zwakke punten van een medewerker hoogtepunten om het individu om persoonlijk en professioneel groeien machtigen.Een ontwikkeling van medewerkers plan bestaat uit een evaluatie, coaching, professionele beoordeling en een actieplan gebruikt veranderingen door te voeren.

Doel

  • Een ontwikkelingsplan werknemer stelt medewerkers in staat om goed voor te bereiden en plan voor hun carrière.Zelfs als de werknemer niet eindigen na precies carrière, het biedt nog steeds een duidelijke richting en doel.Een plan voor de ontwikkeling van medewerkers doelen van de persoon en competentie lacunes identificeert en demonstreert technieken om ze te sluiten in de tijd.Het biedt ook carrière doelen, belangen en documenten die de communicatie tussen medewerker en manager.

Praktische Voorziening

  • Een ontwikkelingsplan werknemer biedt training, coaching, functiewijzigingen en details van de delegatie van verantwoordelijkheden.Iedere medewerker moet consequent opleiding in zijn baan om de vaardigheden en de effectiviteit te verbeteren.Coaching wordt aangeboden in een plan voor de ontwikkeling van medewerkers, hetzij tussen twee medewerkers of van de manager aan de werknemer.Bij een verandering van de werknemer functieomschrijving of rollen, wordt duidelijk gewijzigd op papier met nieuwe doelen en richting.Het plan voorziet ook duidelijkheid voor wat de verantwoordelijkheden zijn gedelegeerd aan het individu.

Emotionele Voorziening

  • Een plan voor de ontwikkeling, niet alleen werknemer biedt specifieke details en een plan van aanpak voor het individu, het biedt ook emotionele steun die nodig is voor een werknemer om te slagen op zijn werk.Vertrouwen is een emotionele bepaling die door het ontwikkelingsplan.De werknemer weet precies wat er van hem verwacht wordt, en hij weet wanneer hij volbrengt de in het plan doelen, dus het stimuleren van zijn vertrouwen wanneer de taken zijn voltooid.

Overwegingen

  • Een ontwikkelingsplan werknemer moet altijd worden gecontroleerd om eventuele wijzigingen op basis van de prestaties van de medewerker uit te voeren.Sommige werknemers kunnen hebben meer grenzen en gedefinieerde rollen, terwijl anderen beter te kunnen voeren met een algemeen plan dat zorgt voor zelf-ontdekking.

520
0
1
Beheer Van De Werknemers