Plussaa & amp ;HaitatBalanced Scorecard Approach

Oikeiden tehokkuuden indikaattorit on kriittinenpositiivinen tuloskortti tulos . Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images

Balanced Scorecard on tapa mitata yrityksen menestykseen ilman perinteisiä kirjanpito ja rahoitus tekniikoita.Sen sijaan, lähestymistapaa käytetään ymmärtää yrityksen tuottavuutta, tehokkuutta ja organisaation kanssa uudenlaisia ​​mittauksia.On kuitenkin olemassa sekä positiivisia ja negatiivisia Tämän lähestymistavan kehittämä Harvard Business Schoolin professorit.

Key Performance Indicators

  • Balanced Scorecard käyttää Key Performance Indicators (KPI) mittaamiseksi yritys.Onnistuminen tai epäonnistuminen lähestymistapa on lähes täysin riippuvainen siitä KPI ovat asianmukaiset.Asianmukaisuus määritellään merkitystä, ajantasaisuutta, spesifisyys ja toiminta-kyky.Tämä on sekä positiivisia että negatiivisia.Hyvä KPI voi antaa hyvän käsityksen yritys, kun taas huono KPI toisivat ei valoa tai antaa väärän kuvan yrityksen.Esimerkiksi hyvä KPI varten valmistus yritys on tuote vikaantumisaste koska se sitoo osaksi laatu ja ammattitaito yhtiön tuotte

    ita.Tuote köynnösten osuus palveluyritystä ja vain pieni osuus liikevaihdosta tuotteista ei olisi yhtä arvokkaita.

Scorecard Designer

  • joka suunnittelee tuloskortti on tärkeää tuloksen sekä hyviä että huonoja syitä.Yksittäiset johtajat voidaan kallistaa sisällyttää KPIs jotka osoittavat niiden jako tärkein tai tehokas osa yrityksen.Esimerkiksi, tekninen johtaja voi keskittyä tehokkuuteen hänen tuotteita samalla myyntipäällikkö keskittyy myynnin mittareiden.Siksi monet yritykset palkata ulkopuolisten konsulttien suunnitella tuloskortin niin objektiivinen henkilö voi arvioida liiketoimintaan.

tulokset Keskitä

  • Balanced Scorecard, oikein käytettynä, voi olla johtava indikaattori yrityksen menestykseen.Sen sijaan taloudelliset indikaattorit kuten voitto ja tulot laahaavat indikaattorit, koska ne ovat jo tapahtuneet.Esimerkiksi, tuloskortti, joka arvioi myyntiosasto laskee määrä johtaa syntyy, seuranta kehottaa hengen kokouksiin ja tilinpäätösasiakirjat tarjotaan.Selvästi lisääntynyt kaikissa näistä numeroista ennustaa tulevaisuuden myynnin kasvun yritys.Tämä on positiivinen vaikutus tuloskortti.

data

  • Tiedon louhinta on negatiivinen puoli tuloskortti koska tarve jatkuvasti saada suhteellisen harvinaisia ​​tietoja johtajat.He saattavat kokea ne huolissaan ja ei ole aikaa täyttää lomakkeita tai tiedot jokaisesta toimesta ne toteuttavat.Itse asiassa, tämä voi vahingoittaa tuottavuutta.Esimerkiksi yllä skenaariossa myyntipalvelu, siitä tulee ikävä kirjata kaikki toimet myyntiprosessia.

181
0
1
Toiminta Business