Vaikuttavia tekijöitä organisaatiorakennetta

Organisaatiorakennetta tekijät määräävätyrityksen rakenne . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

organisaation suunnittelu on valintaprosessi ja täytäntöönpanosta liiketoiminnan rakenne.Tähän sisältyy perustamalla komentoketju, määrittämiseksi osatekijöistä ja resurssien.Useat tekijät vaikuttavat organisaation suunnittelu päätöksiä, kuten yrityksen koko, saatavilla olevaa teknologiaa, ympäristöä, että liike-elämän liittolaisia ​​ja yleisen yhtiön strategiaa.Organisaatiorakennetta tukee yhtiön, mutta se myös maksimoi motivaatiota ja mahdollisuuksia yksittäisten työntekijöiden.

Koko

  • Organisaatiot erikokoisia tarvitsevat erilaisia ​​organisaatiorakenteita.Kuten pienyritys kasvaa suurempi yritys, organisaatiomuutokset varmistaa ehjä ketju viestintä ja hallinta.Pienemmät organisaatiot ovat yleensä luottaa viestintä--teknologia-infusoida rakennetta niiden enimmäkseen rento vuorovaikutus, kun taas suurempien järjestöjen sisällyttää viestintätekniikan osaksi byrokraattinen hierarkia.Pieni organisaatiot käyttävät yksinkertainen rakenne, korostaen ohjaus

    tasoilla, mutta olla käyttämättä virallistamista mekanismeja, kuten yleensä kirjoja ja yhtiön politiikan koodeja.Koska yritys kasvaa, ongelmanratkaisu rutiini prosesseja kutsutaan "johto skriptejä" tullut virallinen kanta, lopulta muodostaa osan organisaation politiikan.

Technology

  • yhtiön teknologia tuet työnkulun suunnittelu helpottamalla viestintää ja työmenetelmiä.Teknologia elintarvikkeen työmenetelmät kutsutaan toiminnassa tekniikkaa.Erityyppiset teollisuuden, osastojen ja tehtävät edellyttävät eri operatiivisten teknologian toiminto.Tekniikka, joka helpottaa viestintää kutsutaan tietotekniikan tai IT.Samanlainen operatiivinen teknologia, se muuttaa riippuen tarpeisiin organisaation suunnittelu.

Ympäristö

  • ulkoinen ympäristö, jossa liiketoiminnot on syvä vaikutus monista elementtejä organisaatiorakennetta.Organisaatiot toimintoa kahdenlaisia ​​ympäristöissä: yleinen ympäristö ja sen ympäristön.Yleiset ympäristöt koostuvat organisaation joukko taloudellisia, oikeudellisia, poliittisia, kulttuurisia ja koulutuksellisia ympäristössä.Organisaation erityisistä ympäristö käsittää yhtiön markkina, alan standardeja ja kilpailu.

Networks

  • organisaatiorakennetta ulottuu ulospäin yritys sisällyttää verkosto tukee liiketoiminnan ja yritysten liittolaisia.Organisaatiot, että yhteistyö kehittyvät muiden yritysten päätyvät usein vahvempi, koska keskinäisen tuen.Jotkut järjestöt huolellisesti hallita verkko liittoutumien, kun taas toiset orgaanisesti rakentaa tukea maksuilla luonnollista kulkua kaupankäyntiin.Jotkut liittoutumat tuottaa liike parantavia toimintoja, kuten yhteisyrityksiä tai co-branding.

782
0
1
Toiminta Business