Viisi vaihetta toimitusketjun maturiteetti

toimitusketju muuttuu raaka-aineet tuotteiksi, jotka myydään asiakkaille jakelujärjestelmän koostuu tukkukauppiaat ja vähittäiskauppiaat.Mukaan konsultti Kevin McCormack ja Samford yliopiston professori Archie Lockamy III, maturiteetti on, missä määrin prosessi on "määritellään, hallitaan, mitataan ja valvotaan."Korkeampi kypsyys edellyttää valvontaa, ennustettavuus ja tehokkuus.Viisi vaihetta toimitusketjun juoksuaika ovat tilapäisiä, määritelty, liittyy, integroitu ja laajennettava.

tilapäisen

  • aloittavien yritysten ja uudempia yritykset ovat yleensä tilapäinen vaihe toimitusketjun maturiteetti hoitokäytäntöjä jäsentymätön ja mittaus prosessit eivät ole käytössä.Toimitusketjun suorituskyky on arvaamaton, mikä vaikeuttaa asettaa ja tavata tulostavoitteet.Hallintokulut ovat korkeat, koska huonosti määriteltyjä prosesseja ja yhdentymisen puute, joka johtaa myös alhainen asiakastyytyväisyyttä.

määrittämä

  • rajatulla vaiheessa, toimitusketjun hallinta prosessit ovat jäsennelty ja dokumentoitu.

    Suorituskyky on paremmin ennustettavissa, mikä tekee suunnittelu hieman helpompaa.Hoitokustannukset edelleen korkealla, koska yhdentyminen on edelleen heikkoa.Kilpailevien tavoitteiden joukossa toimitusketjun jäsenten tekee yhteistyöstä vaikeaa.Asiakastyytyväisyys on parantunut, mutta edelleen heikko.Yritykset, jotka ovat alkaneet rakentaa toimitusketjun suhteita oltuaan toiminut muutaman vuoden ovat yleensä määritelty vaiheessa toimitusketjun maturiteetti.

Liittyy

  • Kun yritykset kypsä ja luoda vahvempia suhteita heidän kumppaneilleen toimitusketjussa, on enemmän yhteistyötä, ja "toiminnallinen siilot" aiempien vaiheiden alkavat hajota.Liittyy vaiheessa mukaan McCormack ja Lockamy, edustaa läpimurto tason liiketoiminnan.Toimitusketjun hallinta on strateginen, joilla on selkeästi määritellyt rakenteet ja roolit.Suorituskyky on ennustettavissa ja mitattavissa, jonka avulla johto asettaa tavoitteita ja parantaa prosesseja.Asiakastyytyväisyys paranee liittyy vaiheessa.

Integroitu

  • toimitusketju on integroitu integroitu vaiheessa.Menettelyt ovat hyvin määritelty koko toimitusketjussa.Mittaus- ja hallintajärjestelmät ovat kattavampia, kuten kehittyneiden ennustaminen ja tuotannon suunnittelu.Tulostavoitteet ja prosessien parantaminen tavoitteet asetetaan ja saavutetaan, mikä vähentää toimitusketjun hallinnan kustannuksia ja parantaa asiakastyytyväisyyttä.Vakiintuneita yrityksiä, joilla on pitkäaikainen toimittaja ja asiakassuhteet ovat yleensä integroitu vaiheessa toimitusketjun maturiteetti.

Laajennettu

  • laajennettu vaiheeseen kuuluu monen yrityksen toimitusketjuja kilpailevat keskenään.Esimerkiksi, vähittäiskauppiaat Wal-Mart ja Sears ovat keskellä laajennettu toimitusketjujen, useita yrityksiä työskennellään asiakaslähtöinen tavalla.Yhteistyö, luottamus ja keskinäinen riippuvuus pidä ulottaa toimitusketjuja yhdessä, mukaan McCormack ja Lockamy.Yleisenä prosessien parantaminen sijoituksia yhdessä, mikä tekee toimitusketjun luotettavaa ja tehokasta.

317
0
0
Toiminta Business