Vaikuttavia tekijöitä sulautuma & amp ;hankinta

Fuusiot ja yritysostot voivat johtaa työpaikkojen menetyksiin . Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images

Kun kaksi yritykset päättävät yhdistää toimintansa, se on sulautuminen.Kun yksi yritys hankkii toisen yhtiön, se on hankinta.Se on ero ilman todellista eroa, koska yrityskauppojen sekä tulos yhdistetyssä yhteisöihin.M & amp; Kuten yleensä vaativat osakkeenomistaja ja viranomaishyväksynnät.Vaikuttavia tekijöitä M & amp; Kuten kuuluvat strategiset kunnossa, kustannusten ja tulojen synergiaetuja, ja pääsy lahjakkaita työntekijöitä.

strategian

  • "Economist" -lehden ehdottaa tammikuu 1999 artikkeli että fuusiot toimi, kun on strateginen sovi.Artikkeli mainitsee "läheisyys lähestymistapaa" syyksi onnistuneen 1996 fuusion Sandoz ja Ciba-Geigy luoda Novartis.Strateginen yhteensopivuus viittaa täydentäviä tuotteita, markkinoita ja kulttuureja.Esimerkiksi Google osti EBook Technologies vuoden 2011 alussa laajentaa sähköisen lukija markkinoilla, luonnollinen jatke sen hanke skannata kirjoja sähköisesti.

    Riippumatta siitä, miten se osoittautui, Daimler-

    Benz sulautui Chrysler vuonna 1999, koska se näki mahdollisuuden laajentaa tuotevalikoimaa Pohjois-Amerikan markkinoilla.Time Warner ja America Online päätti yhdistää vuoden 2000 alussa, koska molemmat yhtiöt näkivät strateginen yhteensopivuus: Time Warner saisi Internet läsnäolo ja AOL voisi muuntautua mediayhtiö.

Synergy

  • Kustannukset ja tulot synergiat ovat tärkeitä tekijöitä, jotka vaikuttavat M & amp; päätöksiä.Yhdistynyt yhtiö tehostaa yhteisiä toiminnallisia yksiköitä, kuten kirjanpito ja rahoitus, henkilöstöhallinto ja sijoittajasuhteet.Monista hallinta kerrokset poistetaan ja sulautunut yritys voi päätyä yksinkertaisempi toimeenpaneva rakenne.Nämä toimet voivat säästää kustannuksia ja parantaa päätöksentekoa.Lisäksi kustannussäästön saavutetaan mittakaavaetuja, mikä tarkoittaa, että isompi yritys pystyy neuvottelemaan parempia hintoja alihankkijoidensa ja paremmin optimoida käyttöä sen tuotantokapasiteettia.Kun kaksi yritystä yhdistää, myyntiedustajat molempien yhtiöiden on yleensä enemmän kattavan valikoiman tuotteita, että ne voivat tarjota asiakkailleen, mikä saattaa ajo liikevaihdon ja tuloksen kasvusta.

kyvyittäin

  • Pääsy kykyjen on myös yksi niistä tekijöistä, jotka vaikuttavat M & amp; As.Esimerkiksi, kun Google ja EBook tai ohjelmiston valmistaja Oracle ja laitevalmistajalta Sun yhdistyivät, sulautuneen yrityksen päässyt käyttämään kokeneita insinöörejä, tutkimusosaamista, tekijänoikeuksia ja patentteja.American Institute of Ilmailu ja Astronautics, esityksen isännöi verkkosivuillaan, mainitsee pääsy lahjakkaita työntekijöitä ja johtajia yhtenä keskeisistä moottoreista M & amp; toimintaa ilmailuteollisuudessa.

Huomioita: Kuinka tehdä Fuusiot toimii?

  • M & amp; toimet eivät aina onnistu.Esimerkiksi Daimler-Benzin ja Chrysler ja Time-Warner ja America Online fuusiot ei toiminut alkuperäisen suunnitelman.On oltava selvä, strateginen perustelut fuusioiden työhön, ehdottaa "Economist", joka ei pitäisi sisältää pelko hankitaan tai ahneus."Johdon raskaansarjan" olisi omalla vastuullaan sulautuman jälkeen täytäntöönpanoa prosessi, joka on tärkeää saada eri kulttuureja ja ymmärtää eri synergiaetuja.

Resurssit

  • "PC World";Google hankkii EBook Technologies;Mikael Ricknäs;13 tammikuu 2011
  • Reuters: Mergers & amp;Yritysostot
  • "Wall Street Journal";Wall Street (M & amp; News)
131
0
1
Toiminta Business