Roolit & amp ;Velvollisuudet Tehokas Tiimityö

Varmista, että jokainen, joka osallistuu tiimityö on todella samalla sivulla . tiimityötä kuvan Yvonne Bogdański päässä Fotolia.com

Kun lähestyi oikealla asenteella, tiimityö voi olla valtava etu kaikille osapuolille, parantaa tuottavuutta ja rakentaa vahvat suhteet.Mutta kun hoidetaan huonosti, ryhmätyö voi aiheuttaa turhautumista, katkeruutta, ja hukkaan aikaa ja energiaa.Määrittelemällä tehtävät ja vastuut tiimityötä ja varmistaa, että kaikki ymmärtävät ja kunnioittaa näitä ohjeita, tiimityö voi olla yksi tehokkaimmista työkaluja kaikilla työpaikoilla.

velvollisuudet

  • mukaan Reference for Business, määriteltävä selkeästi vastuut alusta on yksi parhaista tavoista rakentaa tehokas tiimityö.Kun vastuut jätetään auki eikä nimetty erityisiä tiimin jäsenet, joskus tämä johtaa yhteen tai kaksi jäsentä tekevät suurimman osan työstä.Välttämiseksi kaunaa, varmistettava, että jokainen yksittäinen ryhmän jäsen on vahva käsitys siitä, mitä hänen vastuunsa kuuluu.Jäsenvaltioiden tulisi myös välttää toisten vastuuta ja aiheuttaa turhautumista tai sekavuutta.

Roolit

  • On tärkeää määrittää rooli jokaisen tiimin jäsen, joka perustuu hänen omien vahvuuksien ja mieltymykset.Mukaan MindTools, tohtori Belbin, näkyvä tutkija, määrittelivät yhdeksän eri roolit, jäsenet joukkue luonnollisesti hyväksyy.Jos olet tietoinen näistä rooleista, voit työskennellä luomaan tasapainoisempi joukkuetta laajan lahjakkuutta ja vähemmän heikkouksia.Olemalla tietoinen ja kunnioittava eri tyylejä, tiimin jäsenet voivat myös toimia yhdessä suopeammin.

    Tiimin jäsenet pitäisi oppia työskentelemään niiden ainutlaatuinen roolit . Tiimijäsenet pitäisi oppia työskentelemään niiden ainutlaatuinen roolit.

Belbin n Yhdeksän roolit

  • MindTools jakaa Belbin yhdeksän tiimityö roolit seuraavalla tavalla.Toiminta-ryhmään kuuluu Shapers (dynaaminen ja ulospäinsuuntautunut), Täytäntöönpanijat (käytännön ja tavoitteellinen), ja suorittaneet (jotka keskittyvät viimeisen silauksen).Ihmiskeskeistä ryhmään kuuluu koordinaattorit (luonnollisia johtajia), Team Työntekijät (diplomaatti- ja tukeva), ja Resource Investigators (joka tutkia uusia vaihtoehtoja).Ajatus-Oriented ryhmään kuuluvat kasvit (luova ja riippumaton), Monitor-arvioijien (analyyttinen ja objektiivinen ajattelijoita), ja asiantuntijat (joilla erikoistuneet taidot).Käyttämällä Belbin suuntaviivojen, voit tunnistaa erilaisia ​​rooleja ryhmässä ja selvittää, miten kukin jäsen voi ottaa sopivan vastuuta.

Resurssit

  • Center for Management ja organisaation Vaikuttavuus: Ryhmätyö: Toiminnalliset ja ehjä joukkueet
562
0
2
Toimiviin Kollegoihin Ja Valvojien