Erilaisia ​​Johtajuus: Normatiivisilla & amp ;Situational

Kieltoihin ja tilannekohtaista johtajuutta molemmilla on vahvuutensa ja heikkoutensa . Jupiterimages / Comstock / Getty Images

On olemassa monia erilaisia ​​tapoja johtaa ryhmä ihmisiä, ja eri tyylejä johtajuutta sopivat paremmin tiettyihin tilanteisiin kuin toiset.Sinun tulisi aina valita johtamistyyliä, joka toistaa teidän vahvuudet sijasta heikkoutesi, mutta persoonallisuuksia ihmisiä johtava on otettava huomioon myös.Lopulta sinun täytyy käyttää harkintaa määrittäessään johtajuutta menetelmä sopii sinulle parhaiten.

vahvuudet Normatiivisilla Leadership

  • vetäjiä, joilla erityisesti voimakas persoona, joka on aikaa ja energiaa mikrotasolla todennäköisesti taipuvainen ohjaileva johtajuutta.Ohjaileva johtamisteoriat kuvailla mikä johtajan on tehtävä tulla voimaan ja on melko kaavamainen lähestymistapa tehokas hallinta.Ohjaileva johtajat selvittää, millaisia ​​käytös on paras tilanne ja pysy siinä.Jossa ohjaileva johtaja, voit luottaa tekemisissä jonkun kanssa, joka kohtelee sinua sama kuin hän kohtelee muita.

Heikkous Normatiivisilla Leadership

  • yksi koko sopii kaikil

    le lähestymistapa ohjaileva johtajuutta voi johtaa paremmin ennakoitavissa olevan toimintaympäristön, mutta se yleensä tukahduttaa luovuuden ja vähentää kykyä työntekijöiden tehdä aloite, kun neon mahdollisuus kunnostautua.Kun asetetaan hyvin säänneltyä ja valvottua liiketoimintaympäristössä, ohjaileva johtamistyyliä voi olla ainoa vaihtoehto sinulle.Riippumatta, se ei ole kovin joustava tapa johtaa ihmisiä.

Situational johtaminen vahvuudet

  • Tilanteen johtaminen on paljon helpompi sovittaa hallinnan malli.Pohjimmiltaan se on kyky esiintyä useita johtamistapoja, jotka muuttavat tilannetta.Varten tilannekohtaista johtaja, ei ole olemassa yhtä "oikeaa" tapa tehdä jotain, ja se on täysin hyväksyttävää muuttaa johtajuutta strategiaa vastaamaan paremmin työntekijöiden tai tehtävä käsin.Tilannekohtaista johtajat käyttävät johtajuutta strategioita, jotka voivat olla demokraattinen, arvovaltainen tai yhteistyöhön.Tärkeintä on, että ne mukautuvat itse, mikä toimii parhaiten.

Situational johtaminen heikkoudet

  • Vaikka tilannekuvan johto voi olla hyvin joustava, se ei ole ilman puutteita.Usein muutoksia miten suhtaudutte ja järjestää samaan ryhmään ihmisiä voidaan pitää näkemyksen puutetta tai suuntaan.Myös johtaja, joka kohtelee eri ihmisryhmien eri tavoin voidaan katsoa olevan epäoikeudenmukainen, edelleen heikentää hänen kykynsä johtaa hyvin.Tämän tyyppinen johto ei ole kovin hyvä luoda pitkän aikavälin vakaus, ja sopii paremmin käytettäväksi, kun osoitetaan tilapäiset yhteenliittymät ja hankkeita.

829
0
1
Getting Ahead At Work