Kuinka valmistautua Your itsekritiikkiä vartenPerformance Review

Valmistautuminen itsearviointeja ei ole vaikeaa , mutta se vaatii vielä. tulosarvioinnin kuva Christopher Hall Fotolia.com

Kehityskeskustelut tehdään yleensä vuosittain tai puolivuosittain aikataulu.Self-arvioinnit ovat keskeinen osa arviointia.Self-arviointien avulla työntekijä suorituskyvyn arviointiprosessin on objektiivisempi perusta.Ne mahdollistavat myös kehityskeskustelut olla perusteellinen, koska työntekijät ovat usein tietoisia pienempiin hankkeisiin että ne toimivat ympäri vuoden - hankkeet, ohjaaja ehkä unohtanut noin.Valmistautuminen itsekritiikkiä on suhteellisen helppoa, mutta ajatuksia herättävä.

Keskity Vahvuudet ja kehittämisalueita

  1. Kerää kopioita työstä olet tehnyt katsauskaudella.Esimerkiksi rahoituksen johtajat voisivat luoda tiedoston, joka sisältää talousarvion raportit, henkilöstömäärän analytiikan ja ylimmän johdon esityksiä että he työskentelivät viimeksi kuluneiden 12 kuukauden aikana.Hyvä paikka aloittaa on sähköposteja että olet lähettänyt kollegoille tai esimiesten.Usein nämä sähköisen viestinnän ovat asiakirjoja tai hankkeita, j

    otka olet työskennellyt niihin liitetyt.Vetää nämä sähköpostit kansioon nimeltä "itsearvioinnin." Sinun viittaavat näihin ja muihin paperitulosteita hankkeita, jotka olet työskennellyt kuin täytät itsekritiikkiä.

  2. korostaa tiettyjä toiminnan kohteita että otit suorittaa yksittäisiä tai joukkue hankkeita.Katso sähköpostit ja paperiasiakirjoja hankkeiden että olet työskennellyt luetella keskeisiä vahvuuksia.Esimerkiksi, henkilöstöresurssien projektipäällikkö voisi lista Organisaatio ja tiimityö kahtena vahvuutena.Tie vahvuuksia tiettyihin hankkeisiin.Esimerkki henkilöresursseja hankkeen johtaja, jolla on vahva organisointikykyä voisi luetella "järjestäytynyt työ-stream joukkueet hankintaan Yritys ABC tavata aggressiivinen paljon ja lähellä määräaikaa." Sisällytä viestinnän kehuja tai arvostusta johtajien, työtovereiden, asiakkaiden tai liikekumppaneidentyön että olet valmistunut koko vuoden.Jos yrityksen tehokkuuden arviointijärjestelmä ei ole arvostelu luokkiin kuten johtaminen, projektinhallinta, asiakassuhteet ja viestintätaidot puhjennut, organisoida työsi vahvuudet osaksi viisikymmentäkuusi yli neljä avainalueilla.Esimerkiksi, asiakaspalvelun puhelin edustaja voisi luokitella työnsä vahvuudet alueille kuten konfliktien ratkaisemista, joukkue vuorovaikutus, asiakkaan viestintä ja henkilökohtaista koskemattomuutta.

  3. Ilmoita parannuskohteita.Paluu sähköpostit ja paperiversioita hankkeita, jotka olet työskennellyt vuoden aikana ja kohokohta parannuskohteita.Näyte kohdetta voisivat olla tyydyttämättömiä tavoitteita, aikoja, jolloin hanke saatiin päätökseen myöhään tai aikoja, jolloin työ oli tehtävä uudestaan ​​virheiden vuoksi.Huomautus viisikymmentäkahdeksan yli kaksi alueita parantamisen itsekritiikkiä.Rehellisiä määrittämättä syyttää.Mukaan toiminnan vaiheet, että voit minimoida tai poistaa nämä heikkoudet tai / ja virheitä.

  4. Etsi sisäistä tai ulkoista koulutusta, ohjelmia, seminaareja tai konferensseja, jotka voit osallistua joka auttaa sinua vahvistamaan parannuskohteita.Ehdota talon rajat koulutusmahdollisuuksia, jonka avulla voit työskennellä muilla osastoilla yritys, jotta voit venyttää ja kasvattaa taito asettaa.Tee tämä lisäksi toteaa erityistoimia vaiheita voit minimoida tai eliminoida virheet tai / ja heikkoudet.Valmistaudu keskustelemaan ohjaajan kanssa kattavuus koulutusohjelmia, jotka vaativat sinua olemaan poissa toimistosta.Listaa tavoiteajankohta ilmoittautua ja täydentää koulutusta.

  5. Tiivistä edistymistä yleinen yhteenveto alareunassa itsekritiikkiä.Kirjoita viisikymmentäseitsemän yli viisi lauseita yhteenvedossa.Keskity viisikymmentäkahdeksan yli kaksi vahvuuksia ja yhden alueen parantamisen yhteenveto.Listaa ammatillisia tavoitteita, jotka haluaisit saavuttaa yhtiön seuraavien kuudesta 12 kuukauteen.Näitä voisivat olla kohteita, kuten etenee seuraavaan palkkausluokkaan tai ammattinimike tasolla, osallistuvat joukkue neuvostoja tai sekaantuu enemmän lähiyhteisön ohjelmia, jotka yritys tukee.

985
0
1
Getting Ahead At Work