Vapaaehtoinen säilyttäminen strategiat

Vapaaehtoiset poimien roskiayhteisössä . Wavebreakmedia Oy / Wavebreak Media / Getty Images

Järjestöt vapaaehtoinen johtajat kohtaavat saman liikevaihdon haasteet kuin henkilöresurssit yritysjohtajista.Menettää ihmiset investointien jälkeen ajan rekrytointiin ja koulutukseen vaarantaa organisaation kykyä toimia ja lisää työtaakkaa jotka pysyvät.Vapaaehtoinen säilyttäminen edellyttää vapaaehtoinen hallintaohjelma, jossa käsitellään seulonta mahdolliset vapaaehtoiset tunnistaa etujaan, suunta, koulutus, viestintä ja tunnustaminen.Tarkista ohjelma tunnistaa heikkoudet ja mitkä nämä alueet voit parantaa.

Kutsu pitää

  • Vapaaehtoiseksi säilyttäminen alkaa rekrytointiin.Tyytyväinen vapaaehtoinen jonka saatavuus, edut tai odotukset ristiriidassa organisaation tarpeisiin johtaa pettymykseen.Olipa rekrytointi strategia kohdistuu tiettyyn ryhmään ihmisiä, kuten isät, tai keskittyy rekrytointiin vapaaehtoisilla erityinen taito, kuten puhuminen Espanjan, työllistävät standardi seulonnan parantaa mahdollisuuksia hyvän, pitkäaikaisen ottelussa.

    Kehittää kyselylomake face-to-face haastattelut että antureista tietoa vapaaehtoisen motivaatiota, taitoja ja tietoja organisaation.Haastattelut tulisi sisällyttää tarkka kuvaus tehtävää, aika mukana ja kasvupotentiaalia.Vältä rekrytointi joku ilman lahjakkuutta, aikaa tai kiinnostusta vapaaehtoista työtä vain on toinen pari auttavia käsiä.

First Impressions

  • pakollinen opastuksen uusia vapaaehtoisia on olennainen osa kaikkia vapaaehtoistyön säilyttäminen strategiaa.Aiheet kattamaan sisältää yleiskuvan organisaation tehtävä, ohjelmia ja historia.Esittele henkilökunta ja antaa kiertueen laitos, tarjoavat käsikirja politiikkojen ja menetelmiin ja vapaaehtoisten tehtäviä tai toimenkuvat.Omistaa aikaa suunta, joko virallista tai epävirallista istuntoa, auttaa vapaaehtoisia kehittämään tunnetta ja juurruttaa innostus niiden yhdessä ryhmäsi.

Valmistautuminen menestykseen

  • koulutus vapaaehtoisia tehtäviä he hoitavat edistää työpaikkojen tyytyväisenä, että voi vähentää liikevaihtoa.Jopa koulutettujen vapaaehtoisten edellyttää jonkin verran ohjeita organisaation järjestelmien ja menettelyjen.Ryhmäopetusta antaa heille kehittää ystävyyssuhteita keskenään, ja määrittämällä mentori antaa apua jälkeen muodollinen koulutustilaisuuksiin lisää vapaaehtoisen mukavuuden tasolla.Jotkut vapaaehtoiset tarkastella niiden aikaa oman organisaation keinona laajentaa myyntikelpoisia taitoja ja tervetuloa tämän mahdollisuuden oppia.

Viestintä ja palaute

  • viestintäpolitiikan avulla pidät vapaaehtoiset tietoa niiden suorituskykyä, uusia mahdollisuuksia ja organisatorisen kehityksen, vaikuttavat tiedot mielipiteensä oman organisaation ja niiden osuus sen menestykseen.Esimiesten ja ohjaajien olisi annettava positiivista palautetta säännöllisesti.Sinun viestinnän strategian tulisi sisältää tyytyväisyystutkimuksen vapaaehtoisia ilmaista huolensa ja tarjota ehdotuksia.Seeking heidän panoksensa osoittaa, että mielipiteensä merkitystä.

osoittaa arvostusta

  • ihmisiä välttämään paikkoja, että he tuntevat ikävää.Noudattamalla strategiaa tunnistaa ja kiittää vapaaehtoisia heidän panoksestaan, voit lisätä halunsa pysyä.Yhdessä järjestää kerran vuodessa tunnustus vapaaehtoisille tapauksessa tehdä ilmauksia arvostusta normi ympäri vuoden.Esimerkiksi kortit postitetaan syntymäpäivistä ja kiitos, palvelu nastat ja uutiskirje Artikkelit tunnustaa vapaaehtoisten merkitys välitystoimistosi.Riippumatta muodossa tai tyypin palkita tietyn, menestyksekäs säilyttämisohjelma täytyy tehdä vapaaehtoisia tuntea erityistä, tervetuloa ja arvostettu.

Resurssit

  • Classy: 4 Things You Must Do parantaa Vapaaehtoiseksi säilyttäminen
  • Järjestöt Hub: luovuttajat ole ainoita: 3 Vapaaehtoinen säilyttäminen kauhutarinoita
899
0
1
Vapaaehtoistyötä