Step-by - Step Guide to Tavoitteiden asettaminen työssä

Tavoitteiden asettaminen työssä liiketoiminnan meeting2 kuvan Andrey Kiselev päässä Fotolia.com

Tavoitteiden asettaminen työssä on yksi tehokkaimmista tavoista, joilla saavuttaa menestystä.Asettamalla tavoitteita työssä, voit suorittaa oman hankkeita aikataulun mukaan ja arvioida edistymistä.Tavoitteiden asettaminen ei ainoastaan ​​avulla voit tehdä paremmin, mutta se myös kannustaa muita työntekijöitä paremmin.Jotta asettaa tavoitteita työssä, ymmärtää hankkeen luonteen, luoda projektin aikataulu ja sitten on määräajoin kokouksia, joissa keskustellaan tavoitteista.

Ohjeet

  1. Ymmärtää hankkeen luonteen.Jotta asettaa tavoitteita työssä, sinun täytyy ymmärtää ohjeita projektin.Voit keskustella suuntaviivat hankkeen kanssa pidetyssä kokouksessa muiden työntekijöiden.Esimerkiksi, saatat olla määritetty hanke noin myy kaikki kesän mekot kuluessa elokuussa.Hankkeen tavoitteena on myydä kaikki kesän leningit luodakseen tilaa syksyllä mekkoja.

  2. Luo projektin aikataulun.Making hankkeen aikataulu auttaa sinua asettamaan tavoittee

    t hankkeen Toteutuksessa hankkeen osien säännöllisesti auttaa sinua saavuttamaan koko hankkeen kun sen pitäisi olla valmis.Esimerkiksi, jos on yhteensä 40 leningit, niin tavoite voi olla myydä 10 leningit viikoittain.Kolmen ensimmäisen päivän elokuun vietetään pystyttämiseen mekko näyttö.Muina aikataulu, sinulla on huolissaan kannustaa asiakkaita ostamaan mekkoja.

  3. Selvitä tapoja, joilla uskot voit saavuttaa tavoitteet ja pyytää muita työntekijöitä varten ideoitaan.Esimerkiksi, voit uskoa, että hyvä näyttö leningit kannustaa asiakkaita ostamaan mekkoja.Uskot, että jos kaikki työntekijät edistävät mekko näyttö, se toteuttaa aikana kolmen päivän aikana.Työntekijät voivat uskoa, että 10 leningit voidaan myydä viikoittain, jos he kertovat asiakkaille mekkoja ja selittää, että lopussa elokuun, kesällä leningit ei ole enää käytettävissä.

  4. Tee kaavio, jossa todetaan projektin tavoitteet.Sitten kunkin tavoite, kirjoittaa miten se voidaan saavuttaa.Voit käyttää tätä kaavion kokouksissa, kun keskustellaan tehokkuutta kunkin tavoitteen.

  5. On kokouksia, joissa keskustellaan tavoitteista.Kun tavoitteiden asettaminen työssä, sinun täytyy olla kokouksia siitä, ovatko menetelmät olivat onnistuneita.Esimerkiksi, kun elokuun ensimmäisellä viikolla, laskea määrän leningit, jotka myytiin.Jos 10 tai enemmän mekkoja myytiin, sitten tavoitteesi menestyivät.Selitä työntekijöille että he onnistuneet myymään haluttu määrä mekkoja ja kysyä, onko heillä muita neuvoja on myydä vielä enemmän.Jos alle 10 leningit myytiin, sitten keskustella miksi tavoite ei täyttynyt.Ehkä työntekijöiden ei ilmoittanut asiakkaille pukeutuu niin paljon kuin niiden pitäisi olla.Myös ehkä mekot eivät sijaitse osa liikkeeseen, josta asiakkaat heti huomaa niitä.

  6. on tapaaminen lopussa projektin.Kun projekti on ohi, tarkistaa projektin tavoitteet.Sitten, keskustella, mitkä osat hankkeen olivat onnistuneita ja mitkä eivät.Esimerkiksi elokuun ensimmäisellä viikolla, et täytä tavoitetta myydä vähintään 10 leningit.Tämä johtui siitä, mekkoja sijaitsivat takana myymälä.Muutettuaan mekot eteen myymälä, yli 10 leningit myytiin viikoittain.

480
0
1
Tehokas Työtavat