Kehityskeskustelut & amp ;Tavoitteiden asettaminen

Kehityskeskustelut annetaan työntekijöille työnantajan säännöllisesti.Toiminnan arvioinnin korostetaan myönteistä työntekijä tekee liiketoiminnan sekä negatiivisia puolia ja alueita, joilla tarvitaan parannuksia.Vaikka se voi olla helppo tulkita, että työnantaja haluaa sinun parantaa negatiivit, se voi olla vaikeampi määrittää, mitä työnantaja haluaa sinun tehdä arviointeja kannalta ammatillisen tai yrityksen tavoitteet.

ymmärtäminen kehityskeskustelut

  • Kehityskeskustelut annetaan työnantajille muodossa kirjeen ja haastattelu.Työnantaja ilmoittaa työntekijälle kaikkien myönteistä työntekijä tekee yhtiön yhdessä asioita työntekijä voi parantaa liiketoiminnan.Kehityskeskustelut ei ole tarkoitus pelotella työntekijöitä luulemaan ne eivät ole riittävän hyviä tai joilla työllisyyttä irtisanominen, mutta on tarkoitus auttaa heitä tunnistamaan alueet, jotka kaipaavat parannusta.Nämä kehityskeskustelut voidaan antaa kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain.

tunnistaminen ammatillisia tavoitt
eita

  • Jos olet saanut yksityiskohtaisia ​​ehdotuksia aikana viime suorituskyvyn tarkastelua, työnantaja saattaa haluta motivoida voit tehdä paremmin.Työnantaja on korostanut alueet olet kukoistava, joten käytä tätä palautetta asettaa ammatillisia tavoitteita.Esimerkiksi, jos työnantaja sanoo, olet työskennellyt ja kommunikoida erittäin hyvin asiakkaiden kanssa, asettaa ammatillisia tavoitteita vuonna asiakaspalvelun alalla.Tämä voi olla saada ylennyksen asiakaspalvelupäällikkö, esimerkiksi.Kysy työnantajallesi vaatimukset tulla asiakaspalvelupäällikkö niin tiedät mitä sinun tarvitsee tehdä edetä tuohon asentoon.

Making Plan

  • Käytä luettelon vaatimuksista antama työnantaja luoda suunnitelma saavuttaa tavoitteesi.Jos työnantaja haluaa tavata sinut erityistilanteissa, kuten johtava ryhmä työntekijöitä tai käsitellä aggressiivinen asiakkaiden, osallistua tai vapaaehtoistyötä kaikissa mahdollisissa tilanteissa sovellettavat tavoitteesi.Jos voit näyttää työnantajalle, että sinulla on kokemusta työskentelystä näissä tilanteissa, hän voi todennäköisemmin antaa sinulle edistäminen.

Pyrkikää Muihin Kehityskeskustelut

  • Jos et täytä tavoitteesi ennen seuraavaa suorituskyvyn arviointiin, älä anna periksi.Esimerkiksi työnantaja ei ehkä ole edistäneet sinua asiakaspalvelupäällikkö, mutta se ei tarkoita et ole pätevä tehtävään.Työhön voi vain olla käytössä nyt.Sen sijaan, että ylös, asettaa uusia tavoitteita ylimääräisiä etenemistä ennen seuraavaa tulosarvioinnin.Kovemmin työskentelet, sitä enemmän työnantaja huomaa.Mutta työnantaja myös huomaa, jos annat periksi tavoitteesi, jos et onnistu aluksi.

317
0
0
Asettaminen Taloudelliset Tavoitteet